比亚迪战略分析.pdfVIP

目录

一、背

景

2

二、比亚迪股份有限公司简

介

2

三、波特五力模

型

3

四、外部宏观环境分

析……………

...4

五、SWOT分

析

7

六、比亚迪汽车的战

略

9

七、总

结

11

一、背景

2012年全球经济充满挑战。面对复杂严峻的全球经济形势，中国经济也难以独善其

身。中国2012年国内生产总值同比增长7.8%，为自1999年以来中国经济增速最慢的一

年。

受宏观经济影响，2012年全国汽车产销量分别约为1,927万辆和1,930万辆，同比

增长仅约4.6%和4.3%，连续第二年增速低于5%；?2012年乘用车产销分别完成1552.37

万辆和1549.52万辆，比上年同期分别增长7.2%和7.1%，增速比上年同期分别提高2.9

和1.9个百分点。乘用车产销量首次超过1500万辆大关，创历史新高。

中国的汽车产量已连续三年超过1,800万辆，连续四年蝉联世界第一，中国已成为世

界汽车产销第一的国家，汽车已成为居民生活中的重要耐用消费品，这一增长得益于中国

国民生产总值的强劲增长。改革开放三十年，中国汽车工业在产销量上走完了欧美发达国

家需要半个世纪以上才能完成的历程。中国汽车工业已进入总量较高的平稳发展阶段。

2012年第4季度，受经济有所回暖的影响，来自中低端汽车市场的旺盛需求，带动了中

国乘用车市场迅速反弹，并保持持续增长趋势。

二、比亚迪股份有限公司简介

比亚迪股份有限公司创立于1995年，2002年7月31日在香港主板发行上市（股票代

码：1211.HK），是一家拥有IT，汽车和新能源三大产业群的高新技术民营企业。目前，比

亚迪在全国范围内，已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地，总面积将近

700万平方米，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事

处，现有员工总数已超过15万人。

2003年，比亚迪收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚迪汽车有限公司”），正

式进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。

2008年10月6日，比亚迪以近2亿元收购了半导体制造企业宁波中纬，整合了电动

汽车上游产业链，加速了比亚迪电动车商业化步伐。

2009年7月25日，比亚迪以6000万元的价格，收购总部位于长沙的美的三湘客车，

获得客车生产准生证。企业使命与愿景。2009年比亚迪高调发布比亚迪愿景片，比亚迪人

向大众说到：“如何将老百姓用不起的技术转化为价廉物美的产品，这就是BYD的使命和

责任。比亚迪说到其愿景：与您共同期待绿色的未来！

在2010年3月日内瓦汽车展上，比亚迪与戴姆勒签订电动车和零部件领域合作备忘

录协议，双方计划结合比亚迪在车用电池和驱动电机方面以及戴姆勒在传统汽车制造领域

的经验开发电动车

2012年8月21日，比亚迪旗下的全新车型比亚迪速锐正式上市，速锐最大亮点就是

全球领先的“遥控大玩具车”以及涡轮加压发动机，动力非凡。此次上市的速锐有两种动

力共七款车型，全系售价区间为6.59-9.99万元。

三、波特五力模型

下面将用波特五力模型来分析汽车行业