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建筑工程集团「集中采购体系搭建」总部部门级详细执行清单

说明：本清单对应解码框架中第1条核心落地任务（搭建集团级全域集中采购体系），由各总部主责部门按节点执行，严格匹配集团基础约束（≤100万专项经费、内部协同、不影响项目施工），紧扣年度目标（核心物资采购成本同比降低10%、集采率≥80%），与原有解码框架各项要求保持一致，确保上下文流畅、执行无脱节。

一、核心关联信息（衔接解码框架）

关联集团级数据分析结论：集团核心物资集中采购率仅38%（行业头部≥80%），采购单价较行业平均高11%，是集团利润率未达标的核心诱因之一

锚定战略目标：中长期（3年）建成数据驱动的全链路工程管理体系；年度（20