2026年商洛职业技术学院单招职业技能考试题库附答案详解(b卷).docxVIP

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  • 2026-02-14 发布于河南
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2026年商洛职业技术学院单招职业技能考试题库附答案详解(b卷).docx

2026年商洛职业技术学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、行政领导最基本的思想方法和工作方法是()。

A.实事求是

B.调查研究

C.群众路线

D.矛盾分析

【答案】:A

【解析】调查研究是行政领导最基本的思想方法和工作方法。行政领导进行决策、开展工作都需要基于对实际情况的了解,只有通过调查研究,才能掌握准确的信息,把握客观实际,进而制定出符合实际情况的政策和措施。实事求是的思想需要以调查研究为基础来体现和落实;群众路线侧重于领导与群众之间的联系和互动;矛盾分析是认识和处理问题的一种方法,但不是最基本的思想方法和工作方法。所以正确答案应选调查研究。

2、如果一个数翻番,从10变成多少?

A.20

B.30

C.40

D.50

【答案】:A

【解析】翻番意味着乘以2,所以10翻番等于10*2=20。

3、教育心理学的研究对象是什么?以下哪项不是其研究对象?

A.学习过程

B.教学过程

C.政治过程

D.个体的心理发展

【答案】:C

【解析】教育心理学的研究对象包括学习过程、教学过程和个体的心理发展,政治过程不是其研究对象。

4、组织机构的设置与安排宛如一个组织的骨骼架构,直接影响并决定着组织的运行方式与运行效果。因此,需具体问题具体分析,进行合理设置,且设置要满足诸多条件。其中“保证人有事做,事有人做”体现的条件是()。

A.各个组织人员之间按比例配制

B.员工的任务与组织相平衡

C.适应环境具有弹性

D.不同岗位的职权相匹配

【答案】:B

【解析】“保证人有事做,事有人做”强调的是员工的任务和组织的工作安排之间要达到一种平衡状态。也就是说,要让每一位员工都有合适的任务可做,同时组织内的每一项工作都有相应的人员来承担。这与员工的任务与组织相平衡的表述相符。各个组织人员之间按比例配制主要侧重于人员数量在不同组织部分的比例关系;适应环境具有弹性突出的是组织能根据环境变化做出调整;不同岗位的职权相匹配关注的是岗位权力和职责的一致性。所以体现的条件是员工的任务与组织相平衡。

5、地区经济一体化有哪些主要形式?

A.共同市场

B.经济同盟

C.自由贸易区

D.以上都是

【答案】:D

【解析】地区经济一体化有多种形式,包括自由贸易区、共同市场、经济同盟等,这些形式在不同程度上促进了成员国之间的经济合作与一体化。

6、父亲今年46岁,儿子今年16岁,那么几年前父亲的年龄是儿子的3倍?

A.8年前

B.9年前

C.10年前

D.11年前

【答案】:C

【解析】设x年前父亲的年龄是儿子的3倍,则46-x=3(16-x),解得x=10。

7、在组织规模既定的情况下,管理层次与管理幅度之间呈()。

A.互不相关关系

B.正比关系

C.反比关系

D.曲线相关关系

【答案】:C

【解析】在组织规模一定时,管理层次和管理幅度相互制约。管理幅度指管理者直接管理的下属数量,管理层次指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。当管理幅度较宽时,即管理者能有效管理较多下属,那么所需的管理层次就会较少;反之,若管理幅度较窄,管理者能直接管理的下属少,就需要更多层次来完成组织管理,所以二者成反比关系。

8、如果所有哺乳动物都是温血动物,而一些温血动物是鸟类,那么以下哪项是正确的?

A.所有鸟类都是哺乳动物

B.一些哺乳动物是鸟类

C.所有温血动物都是哺乳动物

D.一些鸟类是温血动物

【答案】:D

【解析】根据题干,所有哺乳动物都是温血动物,并且一些温血动物是鸟类。因此,可以推断出一些鸟类是温血动物。

9、下列属于公文眉首部分的是()。

A.签发人

B.公文标题

C.主送机关

D.成文日期

【答案】:A

【解析】公文的眉首部分又称版头,位于公文首页红色分隔线以上,主要包括份号、密级和保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号、签发人等要素。而公文标题、主送机关、成文日期都不属于眉首部分,公文标题在主体部分,主送机关一般在正文之前、标题之下,成文日期也是主体部分的要素。所以正确答案是签发人。

10、采用内部招聘的方式选拔管理人员存在的弊端是:

A.会造成“近亲繁殖”

B.易引起员工间的不团结

C.组织急需人才或有大量空缺职位时,难以及时满足需要

D.以上三个都正确

【答案】:D

【解析】内部招聘是指在组织内部选拔管理人员的方式。采用内部招聘时,由于选拔范围局限于组织内部人员,新选人员可能都来自相同的组织文化背景、工作习惯等,容易造成“近亲繁殖”,使得组织缺乏新思想、新方法和新活力。内部招聘可能会导致部分未被选拔上的员工产生不满情绪,从而引起员工间的不团结。此外,当组织急需人才或有大量空缺职位时,内部可能没有足够合适的人员能够及时满足这些需求。所以采用内部招聘的方式选拔管理人

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