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面向非技术人员的「团队高效协作」核心方法（通俗落地版）

核心结论先讲：团队协作不是靠“互相迁就”，而是靠定好规则、说清事、盯好结果，把“模糊的配合”变成“清晰的分工+顺畅的沟通+明确的收尾”，哪怕成员风格不同，也能高效配合不内耗。

下面的方法全是能直接落地的做法，没有专业术语，不管是带团队还是做成员，都能直接用，分3个核心环节讲清，每个环节只记“关键动作”，不用记复杂逻辑：

一、做事前：先把「谁做、做什么、啥时候做完、做到啥样」说透，别靠“猜”

协作出问题，80%是开头没说清，最后互相推诿、返工。不用搞复杂的表格，哪怕口头沟通，也一定要确认4件事，缺一不可：

定责