十类绩效管理的问题及解决之道.pptx

十类绩效管理的问题及解决之道;目录;绩效管理的常见误区;考核与经营脱节;缺乏过程管理;激励机制失效;绩效管理问题的深层次原因;战略与执行不匹配;绩效管理过程中,管理者与员工之间缺乏双向沟通,员工无法及时了解自己的表现和改进方向,导致绩效改进效果不佳。;;绩效管理问题的解决策略;建立战略导向的绩效体系;;设计有效的激励机制;绩效管理的最佳实践;;过程监控与辅导;;绩效管理的工具与方法;明确目标导向;平衡计分卡(BSC);平衡计分卡(BSC);;绩效管理的未来趋势;数据驱动的绩效管理;敏捷绩效管理;绩效管理应注重员工的参与感和自主性,鼓励员工参与到目标设定和评估过程中,增强他们的责任感和积极性。;

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