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环保科技公司研发项目环保效果与技术创新绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

环保效果

污染物减排量（吨）

35%

100

实际减排量与目标减排量对比，每超额完成10%得1分，不足10%按比例扣分

环保指标达成率（%）

95

实际达标率与目标达标率对比，每超额1%得0.5分，不足1%按比例扣分

项目环境效益评估分

85

根据第三方评估机构打分，每超过目标5分得1分，不足5分按比例扣分

环境合规性达标次数

100

每发生1次合规问题扣2分，无问题得满分

公众满意度评分（分）

90

根据公众调查问卷评分，每超过目标3分得1分，不足3分按比例扣分

技术创新

专利申请数量（件）

30%

5

每完成1件发明专利申请得3分，实用新型专利得2分，超额完成按比例加分

新技术转化率（%）

60

实际转化率与目标转化率对比，每超额1%得0.5分，不足1%按比例扣分

研发投入产出比

1.5

实际产出（专利/新产品等）与投入比例对比，每超过目标0.1得1分，不足0.1按比例扣分

技术方案创新性评分

80

根据专家评审团打分，每超过目标5分得1分，不足5分按比例扣分

行业技术领先性（分）

75

根据行业对比分析评分，每超过目标3分得1分，不足3分按比例扣分

项目进度与质量

项目按时交付率（%）

20%

90

实际交付率与目标交付率对比，每超额1%得0.5分，延迟交付按比例扣分

项目预算控制率（%）

95

实际预算执行情况与目标对比，每超额1%得0.5分，超支按比例扣分

产品质量合格率（%）

98

实际合格率与目标合格率对比，每超额1%得0.5分，不合格产品按比例扣分

项目文档完整度（分）

90

根据文档审核评分，每超过目标5分得1分，不足5分按比例扣分

团队协作效率评分

85

根据团队成员互评及管理者评分，每超过目标3分得1分，不足3分按比例扣分

市场与经济效益

项目合同金额（万元）

15%

500

实际合同金额与目标对比，每超额完成10%得1分，不足10%按比例扣分

市场占有率提升率（%）

5

实际提升率与目标对比，每超额0.5%得1分，不足0.5%按比例扣分

客户满意度评分（分）

88

根据客户回访评分，每超过目标2分得1分，不足2分按比例扣分

项目回款周期（天）

30

实际回款周期与目标对比，每缩短1天得0.5分，延长按比例扣分

品牌影响力提升度

70

根据媒体报道及行业排名评分，每超过目标5分得1分，不足5分按比例扣分

本考核表用于评估环保科技公司研发项目在环保效果、技术创新、项目进度与质量、市场与经济效益四个维度的绩效表现。请根据实际完成情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行打分。权重分配说明：环保效果（35%）、技术创新（30%）、项目进度与质量（20%）、市场与经济效益（15%）。最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见