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绿化工程施工质量管控手册

第一章总则

第一节工程概况

第二节管理职责

第三节质量目标与标准

第四节质量管理组织架构

第五节质量管理制度

第六节本章说明

第二章施工准备

第一节施工现场准备

第二节施工人员与设备准备

第三节材料进场验收

第四节临时设施搭建

第五节施工技术交底

第六节本章说明

第三章施工过程控制

第一节施工工艺控制

第二节施工进度管理

第三节质量检测与验收

第四节工序交接管理

第五节隐蔽工程管理

第六节本章说明

第四章质量问题处理与整改

第一节质量问题分类与处理

第二节整改措施与验收

第三节问题责任追溯

第四节整改记录管理

第五节本章说明

第五章质量验收与评定

第一节验收程序与标准

第二节验收资料管理

第三节验收记录与归档

第四节验收不合格处理

第五节本章说明

第六章质量档案管理

第一节质量资料整理

第二节质量档案分类与归档

第三节质量档案保管与调阅

第四节质量档案移交与归档

第五节本章说明

第七章质量培训与教育

第一节质量培训制度

第二节培训内容与形式

第三节培训考核与反馈

第四节培训记录管理

第五节本章说明

第八章附则

第一节适用范围

第二节修订与废止

第三节本章说明

第1章总则

一、工程概况

1.1工程名称与地点

本工程为城市绿化工程，位于市区路号，总占地面积约12,000平方米，包括公园绿地、道路两侧绿化带、景观小品及生态修复区等。工程内容涵盖乔木、灌木、花卉、草坪等植被的种植与养护，以及配套设施的建设。

1.2工程规模与工期

本工程总工期为120天，分阶段实施，计划于2025年3月1日开工，2025年5月31日竣工。工程量包括乔木种植300株、灌木种植200株、草坪铺设15,000平方米、景观小品安装50套等。

1.3工程性质与特点

本工程属于城市生态绿化工程，具有生态环保、景观美化、功能完善三大特点。工程需符合《城市绿化工程质量管理规范》（CJJ/T253-2019）及《园林绿化工程施工及验收规范》（GB50164-2011）等相关标准，确保工程质量与生态效益的统一。

1.4工程质量目标

本工程质量管理目标为：

-全面实现“五无”目标：无重大质量事故、无重大安全事故发生、无重大环境污染、无重大设计变更、无重大投诉。

-各类绿化苗木成活率≥95%，绿地覆盖率≥85%，绿地整洁度≥90%。

-建立完善的绿化养护机制，确保绿化景观长期稳定、美观。

二、管理职责

2.1项目管理组织

本工程由市政工程有限公司承建，设立项目经理部，负责工程的全过程管理。项目经理为X，全面负责工程的组织、协调、实施与验收。

2.2项目部职责

项目部下设工程部、技术部、质量部、安全部、综合部等职能部门，各司其职，协同推进工程实施。

-工程部：负责施工计划、进度控制与现场管理。

-技术部：负责施工技术方案、图纸审核与技术交底。

-质量部：负责质量控制、质量检查与质量整改。

-安全部：负责安全生产管理与安全培训。

-综合部：负责后勤保障、资料整理与协调沟通。

2.3监理单位职责

本工程由监理公司实施监理，监理单位负责对工程实施全过程的监督与管理，确保符合设计文件、施工规范及合同要求。

三、质量目标与标准

3.1质量目标

本工程质量管理目标为：

-所有绿化工程符合《园林绿化工程施工及验收规范》（GB50164-2011）及《城市绿化工程质量管理规范》（CJJ/T253-2019）要求。

-所有苗木、土壤、肥料等材料符合《绿化苗木质量标准》（GB/T15793-2017）及《绿色植物种植技术规程》（GB/T15794-2017）等标准。

-所有施工过程符合《绿化工程施工质量检验评定标准》（CJJ/T253-2019）及《绿化工程验收规范》（GB50359-2010）。

3.2质量标准

本工程采用全过程质量控制模式，从材料进场、施工过程到竣工验收，均实行三级检查制度：

-进场检查：材料进场时，由质量部进行抽样检测，确保符合标准。

-过程检查：施工过程中，由技术部、质量部联合进行质量检查，确保施工符合规范。

-竣工验收：由监理单位、建设单位、设计单位共同组织竣工验收，确保工程质量符合标准。

四、质量管理组织架构

4.1组织架构设置

本工程设立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，技术负责人、质量负责人、