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怎样做好安全防范

工作

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企事业单位内部的安保工作是社会

治安管理的重要组成部分，企事业单位

内部安保人员是社会治安管理的重要力

量。今天，在这里我结合当前**辖区的

实际，就企事业单位内部安全保卫工作

和大家探讨三个问题。

一、当前单位内部安全防范工作存

在的主要问题

部分企事业单位防范意识不强。**

目前处在开发建设时期，相当一部分单

位存在重效益、轻保卫的思想，加之未

参加过公安机关组织的《企业事业单位

内部治安保卫工作条例》等相关法律、

法规的培训，致使对《企业事业单位内

部治安保卫工作条例》贯彻落实不到位，

对本单位内部防控网络建设的战略地位

和治本意义认识不足，从而忽视对企业

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自身内部的保卫防范工作。

部分企事业单位在防范上的资金投

入少。由于部分单位忙于企业生存发展

问题，对企业防范工作重视程度不够，

认为治安防控网络建设投入大、见效慢，

既花费了大量的人力、物力和财力，又

没有可观的效益，不愿、不敢投入太多

资金搞防控网络建设或设备维护上，对

于防控网络建设应付思想较突出，致使

部分已有的技防设施因为缺乏专职维

护、操作人员和必要的维修保养资金，

在平时实战中根本无法真正发挥作用，

有的形同虚设，单位防控建设水平长期

滞后。

部分企事业单位内部的保卫机构和

保卫人员配设不到位。部分单位过分追

求眼前的经济效益，因保卫工作不能给

单位带来直接的效益，导致保卫组织功

能弱化，保卫干部身兼数职，保卫机构

的设臵和人员配备处于边缘化，甚至是

处于可有可无状态。

部分企事业单位规章制度不健全，

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保卫机制不规范。部分单位内部防范还

处于“看门守院”式的低水平状态，同时，

很多潜在的安全隐患还未在单位转化为

现实安全危害，单位自身存在侥幸认识，

客观上很难形成规范的内部安全保卫机

制。

公安机关监管不到位，日常监督检

查流于形式，未能真正做好指导、监督、

检查工作。

二、强化企事业单位内部治安防控

体系建设工作的对策针对**辖区内部

单位存在的问题，我们应狠抓具体措施

落实，强力推进单位的内部安全防控网

络建设，力求内部安全保卫工作实现效

益与安全同步，使其步入“安全保效益，

效益促安全”的良性循环。

积极开展《企事业单位内部治安保

卫条例》的学习宣传贯彻，统一思路，

提高认识。通过内保进一步加强并提高

内部单位的防范、控制、报警等功能。

公安机关的治安部门及派出所积极引导

宣传，主动指导内部单位工作。

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强化依法管理，改“执法不力”为“有

法必依”。要解决单位内部治安管理防范

中存在的问题，必须走内部单位治安管

理工作法制化、规范化的路子。内部单

位治安保卫工作贯彻“预防为主、单位负

责、突出重点、保障安全”的方针。同时

单位内部治安保卫工作应当突出保护单

位内部人员的人身安全，单位不得以经

济效益、财产安全和其他任何借口忽视

人身安全。强化宣传造势。要通过宣传

《内保条例》、《刑法》等相关法律法规，

使单位的主要负责人必须对单位内部治

安保卫工作负责，必须切实加强对本单

位治安保卫工作的领导，强化内部防范

工作，建立安全保卫制度。

加强检查指导监督，确保工作落实。

公安机关依法对内部单位的治安保卫工

作进行经常性的检查指导，使单位负责

人将这些工作纳入议事日程，适时依法

做出决策。

逐步建立内部单位保卫工作新模

式。要从根本上改变当前内部单位保卫

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