2026年唐山职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详解(夺冠).docxVIP

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  • 2026-02-14 发布于河南
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2026年唐山职业技术学院单招职业技能考试题库及答案详解(夺冠).docx

2026年唐山职业技术学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、分数3/4减去分数1/8的结果是?

A.5/8

B.1/2

C.3/8

D.7/8

【答案】:A.5/8

【解析】3/4-1/8=(6-1)/8=5/8

2、以下不属于公文发文办理环节的是()。

A.审核

B.用印

C.拟办

D.签发

【答案】:C

【解析】发文办理主要程序包括复核、登记、印制、核发等,同时在发文过程中也涉及审核、签发、用印等环节。审核是对公文内容进行全面审查把关,以保证公文质量;用印是在公文上加盖印章,标志着公文的生效;签发是指机关领导人对文稿进行最后审定并签署意见,是公文生效的关键环节。而拟办是收文办理的环节,是指由部门负责人或有关具体工作人员经过对公文进行认真的阅读分析,提出建议性的处置意见,供有关领导审核定夺。所以不属于公文发文办理环节的是拟办。

3、在给定的图形序列中,下一个图形是什么?图形序列:心形,爱心,心形,爱心,心形,?

A.心形

B.爱心

C.星形

D.月亮

【答案】:A

【解析】图形序列按照心形,爱心,心形的顺序循环出现。因此,下一个图形是心形。

4、法定婚龄是法律规定的男女结婚的()年龄。

A.最理想

B.实际

C.最低

D.最高

【答案】:C

【解析】法定婚龄指的是法律所规定的结婚的最低年龄。达到这个年龄,才具备结婚的法定条件,婚姻才具有法律效力。而“最理想”年龄是基于个人价值观、社会文化等多方面因素的主观认知,并非法律层面的规定;“实际”年龄是指男女在现实中结婚时的具体岁数,不同人结婚的实际年龄有差异,不是法律规定的概念;“最高”年龄在法律关于结婚规定中并无此要求。所以题目应填最低年龄。

5、拮据:宽裕()

A.简单:杂乱

B.阳春白雪:下里巴人

C.侵蚀:削弱

D.相向而行:南辕北辙

【答案】:B

【解析】“拮据”和“宽裕”是反义词;“阳春白雪”现比喻高深的、不通俗的文学艺术,“下里巴人”泛指通俗的普及的文学艺术,二者是反义词。相向而行是指朝相反的方向行进,与相对而行和南辕北辙意思相近,侵蚀与削弱意思亦相近,所以得出相应答案。

6、在计算体积时,如果将长方体的长宽高相加而不是相乘,会得到什么结果?

A.正确的体积

B.体积的一半

C.体积的两倍

D.零

【答案】:C

【解析】长方体的体积是长乘以宽乘以高,如果将长宽高相加,会得到体积的两倍。

7、将95%转换为小数是多少?

A.0.95

B.9.5

C.0.095

D.95

【答案】:A

【解析】将百分数转换为小数时,将百分号去掉并将小数点向左移动两位,因此95%转换为小数是0.95。

8、在公基考试中,哪种推理题最容易被考生忽视?

A.演绎推理

B.归纳推理

C.类比推理

D.悖论推理

【答案】:D

【解析】悖论推理在公基考试中最容易被考生忽视,因为它的形式较为复杂。

9、AI生成诗歌的著作权归属问题如何处理?

A.作者享有著作权

B.开发者享有著作权

C.社会公共财产

D.无权处理

【答案】:B

【解析】AI生成诗歌的著作权归属开发者和作者。

10、“一年好景君须记,最是橙黄橘绿时”描写的是什么季节的景象?()

A.春末夏初

B.夏末秋初

C.秋末冬初

D.冬末春初

【答案】:C

【解析】该题主要考查对诗句所描绘季节景象的理解。诗句“一年好景君须记,最是橙黄橘绿时”出自宋代苏轼的《赠刘景文》,此句诗点明尽管秋末冬初之际万物凋零,但橙、橘这两种水果却果实累累、色彩鲜艳,展现出独特的景致。因此这句诗描写的是秋末冬初的景象。春末夏初、夏末秋初、冬末春初的景象特点与诗句中“橙黄橘绿”所代表的秋末冬初特征不相符。所以正确答案描述的是秋末冬初。

11、火星地形图测绘进展是什么时候?

A.2020年

B.2021年

C.2022年

D.2023年

【答案】:B

【解析】火星地形图测绘的显著进展发生在2021年。

12、在一个具有内部联系的体系中,一个极小的初始能量便能引发一连串的连锁反应,此即人们所熟知的“多米诺骨牌效应”,作为管理者应()。

A.静观时变,泰然处之

B.察觉到组织中的渐变,从而采取相应的策略

C.放任变化的发生,只在关键时刻制止

D.组织管理体系中可能发生的细微变化

【答案】:B

【解析】“多米诺骨牌效应”强调在有内部联系的体系中,一个小的初始能量能引发一连串连锁反应。这意味着在组织管理里,一些细微的变化可能会逐渐发展并产生重大影响。静观时变、泰然处之可能会让小问题不断积累,最终导致严重后果,不能有效应对连锁反应,所以这种做法不可取。放任变化发生,只在关键时刻制止,可能会错过解决问题的最佳时机,因为小变化可能已经扩散且难以控制,这种方式不利于避免连锁反应带来的不良影响。组织管理

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