现代物流中仓储的基本作用.pdfVIP

现代物流中仓储的基本作用

仓库决策

1、选择自营还是外包

仓库不仅占用了企业的生产经营面积，而且也需要耗费管理成本，

尤其对于中小企业采说，它已经成为企业经营成本的主要组成之一，

所以对于仓储物流并不构成其生产经营的主要内容和核心业务的企业

来说，是个额外的负担。因此企业若能根据企业自身的经营实力和资

金实力，将自己的仓储业务外包给专业的仓储物流公司或物流中心来

承担，这样每月只需负担一定的管理费和仓库面积的租金，就可轻松

拥有专业化的仓储物流服务，倒也不失为一种缓解成本上升、节约经

营资金的良方。

在仓储物流的战略中，有一个被日益广泛采用的策略，就是由供

货商负责相关商品的库存和物流管理。

供货商通过零售商提供的销售信息，能高效地排定自己的生产计

划和送货计划。这样，双方都能降低库存成本。这类物流战略，最大

限度地祛除了从零售店反推到供货商整个物流环节中可能发生的费用，

其目的是尽量降低商品的售价。

企业必须从实际的经营情况与经营能力出发，考虑企业的仓储战

略是采取自有的仓库还是将仓储业务外包的战略，最有效地利用企业

的自有资源的同时，提供更多的控制和灵活性，也提高产品在企业仓

库中的周转率；或是采用将仓储业务外包的形式，以节省企业在仓储

方面所占用的成本，更有效地发挥企业资金的效益。

对于企业的物流系统来讲，仓储是选择自营还是外包，关键要从

以下方面来进行权衡考虑，以选择与企业的经营业务和核心竞争力最

佳配合的仓储。原文由广州货运小编宏达物流

/doc/1012911994.html,编辑，转载请注明物流公

司

⑴企业的仓储物流业务所占用的经营资金是否过多。

关键是要看企业的仓储物流业务所占用的经营资金的多少是否与

其在企业物流体系中所具有的地位和所起到的作用相符合，若是仓储

物流环节所占用的资金已经超过了其在企业物流体系中承担一定功能

所创造出来的价值，那么其在企业物流体系中继续存在肯定是不明智

的。此时，企业采取将仓储物流业务外包的策略将会减轻企业在物流

成本方面的负担，避免造成对企业经营资金的占用，阻碍了企业在其

他业务方面的拓展良机。

⑵企业的仓储物流动能是否是支撑企业竞争力的主要组成。

对于一部分企业采说，或者其仓储物流虽然占用了其一定的营运

资金，但由于其自身拥有仓储物流，而且可以自如操控，增加其物流

体系作业的灵活性与敏捷性，从而对企业的核心经营业务产生了不可

低估的支持作用，创造了额外的附加价值，已变成了支撑企业竞争力。

所以，企业选择拥有自己的仓储物流环节，对于企业的资源配置将是

较好的选择。否则，最好的办法是将仓储物流外包出去，以节省物流

成本，提高仓储服务水平。

⑶仓储物流环节是否已成为对企业经营成本的重担。

对于企业的经营业务来讲，当仓储物流环节所起的作用较小时，

所创造的价值又微乎其微，而且因仓储的经营不善，其每月的成

本开销已成为企业经营成本的主要负担，那么，此时企业必须寻求改

进的途径，将其成本开销转嫁出去或进行改善活动将其成本降低，不

然的话，其仓储物流环节将成为其生产经营的主要负担，最终拖垮企

业整个物流体系的运作。所以在此情况之下，采取将仓储物流环节外

包将是最佳的策略选择。

⑷企业自身是否缺乏对仓储物流环节的管理能力。

仓储作业的目标达成与否，将会对企业整个物流体系的效率产生

重要的影响，它与企业自身对仓储的管理能力如何有很大的关系，但

有些企业从其规模本身来考虑，认为企业或多或少一个仓储物流环节

对其来说并没有什么影响，并不觉得仓储物流管理是企业物流体系管

理中的一个关键环节，尤其是在其需要对企业物流体系实施系统化管

理的时候，其实这种看法是不正确的。

因此，当企业本身缺乏对仓储物流进行有效管理的能力之时，最

好还是将其外包出去，即可以获得专业性的仓储物流服务，同时又可

以节省企业的物流成本。

2、选择建立物流配送型仓库还是存储保管型仓库物流

仓库根据其在物流系统中所担负功能的不同，分为物流配送型仓

库(具有发货、配送和流通加工的功能)和存储保管型仓库(以储存为主

要功能)两种主要类型，对于企业来讲，其仓储物流战略就要考虑到这

两种功能不同、类型不同的仓库。

企业应该从企业经营全过程的最优化来考虑仓储物流战略的构

建，具体来讲，企业