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测量作管理制度

测量作管理制度

第章总则

第条：为了加强程测量管理，保证程质量，加快施进度，使程测量规范化，防等级测量事故发，更好的为本

程建设服务，根据有关规定特制定本办法。

第条：程测量作是程建设的重要环节，是技术管理作的重要组成部分。测量成果是设计、施的资料和依据，其主

要内容有：地铁交接桩的复测，施控制测量（地控测，联系测量,地下控制测量），细部放样测量，竣测量和其它测量

等作业。

第三条：测量作的基本任务是按照设计件，将建筑设施标定于正确位置，确保建设公司符合设计要求，因此测量作坚持

科学、严谨、实事求是的原则，确保测量定位的准确性，使其精度符合设计及有关规范的要求。

第四条：程测量作是项艰苦、细致的集体活动，从事本青奥程测量的作员都要具备优秀的思想道德素质和良好的

体素质，有吃苦耐

劳、严肃认真、实事求是、团结协作的作作风，养成爱护仪器的习惯。

第五条：随着科学技术的进步和发展，本公司在保持程测量队伍相对稳定的同时，尽可能采先进仪器设备，使程测量

作更好地适应线施的需要，尽可能的提测量精度和测量服务质量。

第章组织机构和职责

第六条：本公司组建测量队，受总程师的直接领导，测量队为公司测量第责任。

第七条：测量作职责

1、根据国家有关测量规范和技术规则的规定，以及本程的特点，制定相应的测量案及实施细则。

2、认真研究施规范，进施图纸的复核，对设计中的测量数据重新计算，发现问题及时反馈，以确保施定位图的正确

性。

3、负责程开前的接桩作，做好所接导线控制点和程控制点的复测作。

4、负责该程的控制测量、竣测量和其它测量作。

5、负责施中的常测量作，认真做好测量记录，测量计算采取不同的进复核，并进测量交底。

6、及时做好测量原始资料的整理、保管和报表作。

7、参加有关程质量检查及质量事故的调查分析。

8、按规定做好测量仪器设备的保管、使、维修和鉴定作。

第三章程测量管理制度

第条：测量成果交接

本程的测量成果主要包括测量原始记录、各种内业成果、测绘成果、测量桩橛、点之记记录和各种精度分析、评定资料等，

要做好交接作。

1、设计单位测量成果交接及交接式

施单位收到设计件后，必须于开前办理测绘资料移交续，并同设计单位到现场点交测量桩橛，办理相应的续。继

进复测作，复测过程中，完成测量桩橛的点交和补齐作。

2、竣测量成果移交

程竣验收时，先完成各种竣测量桩橛、标志桩、测量标志和永久准基点的点验作，参与办理程验交续。

3、交接范围为：各种平和程控制测量资料及精度评定、可靠性分析资料。

4、交接要求

桩橛交接按成果资料和交接桩表在现场逐点点交，点交时必须核实误，且点之记、桩橛标志均正确误后可接受。交接要

做好详细记录，交接的桩橛应向管区外延伸少两个重要桩橛，并及时复测，加密。

第九条：复核制度

1、桩橛复核

公司接到定测资料后应对资料进复核、计算，并即对桩橛进同等精度复测。复测时采两种不同的法或两换测量

的法进。

2、测量资料复核

测量遵循级“”符合制度，公司测量队为级、区测量班为级，经公司测量队完成复测检查后，报监理单位审批，由

其测量专业监理程师进检查、复核，确认误并办理相关续后上报第三测量单位，待批复后可使。

3、关键阶段部位原始位置控制复核：﹙1﹚机构控制点或者拐点，﹙2﹚各区范围内的导线点、准点。在确认误且满

规范及设计要求的前提下，办理签认续，做好施记录后能进下道序施。

4、施过程测量的检查复核

施过程由各区测量班按序﹑进度填写报验表格﹐公司测量队对

该公司进测量复核，放样前要对所使的控制桩橛进认真核实﹐放样数据必须由两利不同的法求得，结果致后，

还应交换算法进反算，并进查和互查，保证放样数据准确误。

5、对已完程的检查

在验计价前，测量队对已完程的位置、尺、标、限界等控制公司进实地检查，并协助程部对已完的程实

体数量予以核定。

第条：测量资料管理和桩橛保护制度

外业测量必须填写《测量记》或各分项测量记录；测量的内业资料必须收集齐全，及时整理；永久性或重要控制测量标志尽

可能的埋设在施扰范围之外的不易被破坏的稳定地层上或构筑物上，每个职都应树保护测量标志的意识，严禁在测量

标志上架设电线、堆放材料或者进其它有损坏或影响测量标志正常使的活动。公司测量队、各区