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在XX单位春节后“收心归位”工作会议上的讲话

同志们：

新春伊始，万象更新。今天，我们召开春节后的首次全体会议，主要目的是动员大家迅速从节日的氛围中走出来，收心聚神，调整状态，明确目标，以饱满的热情、提速的节奏、实干的作风，立即投入到新一年的工作中，确保全年各项工作开好局、起好步。按照惯例，春节长假后的“收心会”，既是调整状态的“生物钟”，也是明确任务的“发令枪”，更是激发干劲的“战前动员”。2026年的工作序幕已经拉开，时间不等人，任务不等人，我们必须以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，迅速进入工作角色，投入战斗岗位。

一、迅速调整状态，切实做到收心归位、履职在岗

春节长假已经结束。从轻松愉快的节日氛围，切换到紧张有序的工作节奏，需要一个积极、主动、快速的调整过程。全体干部职工要深刻认识到，年度工作已进入全面展开的关键阶段，第一季度的工作成效，直接关系到全年目标的实现进度，关系到我们在区域发展竞争中的位势。因此，迅速“收心归位”，是纪律要求，更是职责所在。

首先要做到人员到岗、心思在岗。每一位同志都要立即从“假日模式”切换到“工作模式”，克服可能存在的“节后综合症”，杜绝思想松懈、纪律松弛、作风松散的现象。各部门负责人要切实负起责任，加强内部管理和纪律督查，确保人员在岗、心思在岗、状态在岗。全体干部职工要立即将思想统一到单位的工作部署上来，将精力集中到年度目标任务上来，真正实现精神状态归位、工作秩序归位、责任意识归位，以“满格电”的状态迎接新一年的挑战。

其次要强化时间意识、效率意识。2026年的日历已经翻过2个多月，有效工作时间非常宝贵。我们必须牢固树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。各项工作要早谋划、早部署、早启动、早落实。要坚决摒弃“不到十五年不完，年未过完懒干事”的旧习，对定下来的事情，要抓紧实施；对部署了的工作，要跟踪问效；对关键环节，要聚力攻坚。要以只争朝夕的精神，抢抓工作主动权，为完成全年目标奠定坚实基础。

二、准确把握形势，清醒认识年度工作的特殊重要性与紧迫性

做好2026年的工作，必须胸怀大局、把握大势。从宏观经济层面看，我国经济长期向好的基本面没有改变，但面临的形势依然复杂严峻。综合各方研判，2026年经济预计呈现“稳中修复、结构分化”的特征，GDP增速目标预计维持在5%左右的合理区间。政策层面，全国“两会”将于3月召开，届时将明确年度发展目标和政策导向，当前政策基调已转向“提质增效”，强调高质量发展，推动内需、创新、改革协同，并强化风险防控。这意味着，我们面临的环境是机遇与挑战并存，动力与压力同在。扩大内需、科技创新、产业升级、区域协同、绿色转型等将成为年度经济工作的关键词

从我们自身承担的职责使命看，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是推动单位事业高质量发展的攻坚之年。年前，我们已经明确了全年的总体思路、重点任务和考核指标。这些目标任务，不是轻轻松松就能实现的，每一项都需要付出艰苦的努力。特别是当前，区域竟争日趋激烈，兄弟单位你追我赶，人民群众对我们的工作有更高的期待。如果我们行动迟缓、按部就班，就会错失发展机遇，在竞争中落于下风。因此，全体同志必须对年度工作的特殊重要性和极端紧迫性有清醒的认识，切实增强责任感和使命感，把思想和行动统一到上级的决策部署和单位的工作要求上来，把智慧和力量凝聚到推动事业发展上来。

三、聚焦主责主业，全力推动年度重点工作实现新突破

收心归位，最终要落脚到干事创业上。我们要紧紧围绕年度绩效考核指标和重点工作任务清单，聚焦主责主业，精准发力，务求实效。

第一，要对标对表，狠抓目标任务落实。各部门要立即组织开展一次全面的“回头看”，对照年初下达的工作要点和目标任务分解表，逐一梳理各项工作的进展情况。对于进度滞后、存在困难的任务，要深入分析原因，找准问题症结，制定切实可行的推进方案，明确时间表、路线图、责任人。要建立健全重点工作督导机制，强化过程管控和结果问效。绩效考核不是“秋后算账”而是推动工作的“指挥棒”和“助推器”。我们必须将绩效考核指标层层分解，量化到岗、责任到人，形成“千斤重担人人挑，个个肩上有指标”的工作格局。要用实绩说话，用数据说话，确保各项既定指标任务不折不扣地完成。

第二，要服务大局，在核心职能上展现新作为。我们的每一项工作，都必须置于全市、全省乃至全国发展大局中去思考和谋划。要自觉将铸牢中华民族共同体意识这条主线贯穿于业务工作的全过程、各方面。这不是一句空洞的口号，而是要体现在具体的政策制定、项目实施、服务群众、队伍建设之中。在制定涉及民族地区的帮扶政策时，要更加注重促进交往交流交融；在开展公共服务时，要确保各族群众享有均等化权利；在干部教育培训中，要强化民族团结