江西省2026年度面向武汉大学选调应届优秀大学毕业生备考题库附答案.docxVIP

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  • 2026-02-14 发布于河南
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江西省2026年度面向武汉大学选调应届优秀大学毕业生备考题库附答案.docx

江西省2026年度面向武汉大学选调应届优秀大学毕业生备考题库

第一部分单选题(100题)

1、下列哪项习俗与端午节无关?

A.赛龙舟

B.吃粽子

C.挂艾草

D.赏月

【答案】:D

【解析】:本题考察传统节日习俗知识点。赛龙舟、吃粽子、挂艾草均为端午节的标志性习俗;而赏月是中秋节的核心习俗(中秋赏月寄托团圆之意)。因此正确答案为D。

2、下列哪项习俗与传统节日对应错误的是?

A.赛龙舟——端午节

B.饮菊花酒——重阳节

C.吃月饼——元宵节

D.登高插茱萸——重阳节

【答案】:C

【解析】:本题考察传统节日习俗。端午节有赛龙舟、吃粽子、挂菖蒲等习俗,A正确;重阳节习俗包括饮菊花酒、登高插茱萸、赏菊等,B、D正确;吃月饼是中秋节的传统习俗,元宵节习俗为吃元宵、赏花灯、猜灯谜等,C错误。

3、关于本案的当事人,下列说法正确的是()。

A.A、C是原告

B.A、B是被告

C.B是第三人

D.A是第三人

【答案】:B

【解析】本题考查民法。A项错误,原告是为保护自己的合法权益,向法院提起诉讼的一方当事人。被告是指原告提起诉讼请求所针对的对方当事人。本案中,A是被告,C是原告。B项正确,A、B被认为侵害了C的权益,需要追究其责任,属于被告方。C、D项错误,A、B在本案中为共同被告方,不属于第三人。故本题选B。某年,A欲购买B公司的车辆,试驾时B公司提供了陪驾人员。试驾过程中,A驾驶未投保交强险车辆掉头时,与同向直行C驾驶的普通摩托车相撞,致C受伤,A负事故全部责任。现C起诉要求赔偿其医疗费、误工费、伤残赔偿金等损失共计11万余元。

4、根据比较优势理论,国际贸易产生的主要基础是?

A.各国绝对成本的差异

B.各国相对成本(机会成本)的差异

C.各国要素禀赋的差异

D.各国市场规模的差异

【答案】:B

【解析】:本题考察比较优势理论的核心逻辑。比较优势理论认为,国际贸易的基础是各国生产不同产品的相对成本(机会成本)差异,即一国在生产某种产品时机会成本低于另一国,两国通过专业化分工可提高整体福利。A选项“绝对成本差异”是绝对优势理论(亚当·斯密)的基础,与比较优势无关。C选项“要素禀赋差异”是赫克歇尔-俄林理论(H-O理论)的核心。D选项“市场规模差异”并非比较优势理论的基础。B选项正确。

5、中国正式加入WTO是在()。

A.2001年12月

B.2001年11月

C.2002年12月

D.2002年11月

【答案】:A

【解析】WTO是世界贸易组织的缩写,是重要的全球性的经济贸易组织,其宗旨是促进世界经济发展和福利进步,主张贸易自由与公平,总部位于瑞士日内瓦。中国在2001年12月11日正式加入了世贸组织。故本题选A。

6、武汉市某区治安联防队接受区公安局委托开展专项治安检查过程中,将一市民打伤。该市民向法院起诉请求国家赔偿,应由()承担国家赔偿义务。

A.武汉市公安局

B.区公安局

C.治安联防队

D.武汉市人民政府

【答案】:B

【解析】本题考查国家赔偿法。根据《国家赔偿法》第七条规定:“受行政机关委托的组织或者个人在行使受委托的行政权力时侵犯公民、法人和其他组织的合法权益造成损害的,委托的行政机关为赔偿义务机关。”武汉市某区治安联防队接受区公安局委托开展专项治安检查过程,区公安局为委托的行政机关,因此,赔偿义务机关是区公安局。故本题选B。

7、根据公文内容的重要程度,公文的密级分为()。

A.绝密、加密,机密

B.机密、保密、秘密

C.特密、绝密、秘密

D.绝密、机密、秘密

【答案】:D

【解析】本题考查公文的基本知识。根据《党政机关公文处理工作条例》第9条的规定,涉密公文应当根据涉密程度分别标注“绝密”“机密”“秘密”和保密期限。故本题选D。

8、沃尔玛是典型采用()战略的企业。

A.目标聚焦

B.差异化

C.成本领先

D.创新

【答案】:C

【解析】本题考查管理学的基本原理。迈克尔·波特认为,在激烈的市场竞争中,企业为了占据有利的战略地位并超越其竞争对手,有三种基本的竞争战略可供选择,分别是成本领先战略、差异化战略和集中战略。沃尔玛是典型采用成本领先战略的企业。A项错误,目标聚焦战略是企业市场定位主攻某个特定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或一个地区市场。B项错误,差异化战略是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面达到该行业内独树一帜。C项正确,成本领先战略指零售业经营者通过有效途径降低经营成本,使自己的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。沃尔玛成本领先战略的具体措施有:采购时即时付款,建立中央采购制度和物流团队,不仅如此,沃尔玛还协助供应商降低产品成本,它会对供应商的劳动力成本、生产场所、存货控制及管理

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