科技创业公司CEO企业发展绩效评定表.docxVIP

科技创业公司CEO企业发展绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

战略规划与执行

年度战略目标达成率

30%

80%

按实际达成率计算得分，每低5%扣2分，最低得0分

市场拓展计划完成度

100%

按计划完成比例评分，每低10%扣3分，最低得0分

产品研发进度管理

90%

按项目实际完成时间与计划时间的偏差率评分，每延迟5%扣2分，最低得0分

竞争对手分析报告质量

优秀

按报告深度、准确性和实用性评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分

团队战略共识建立

85%

通过团队问卷调查评分，每低5%扣2分，最低得0分

团队管理与领导力

核心团队流失率

25%

低于10%

按实际流失率评分，高于10%得0分，8%-10%得60%，5%-7%得80%，低于5%得100分

关键岗位招聘成功率

90%

按招聘完成时间与计划时间的偏差率评分，每延迟10%扣3分，最低得0分

团队培训计划执行率

100%

按实际执行比例评分，每低10%扣3分，最低得0分

员工满意度调查得分

4.5分（满分5分）

按实际得分评分，每低0.2分扣2分，最低得0分

高管团队协作效率

高效

通过360度评估评分，高效得满分，良好得80%，一般得50%，低效得0分

财务与运营绩效

年度营收增长率

30%

30%

按实际增长率计算得分，每低5%扣2分，最低得0分

毛利率达成率

85%

按实际毛利率与目标的偏差率评分，每低5%扣2分，最低得0分

运营成本控制率

90%

按实际成本控制比例评分，每低5%扣2分，最低得0分

现金流管理效率

良好

通过财务指标评分，良好得满分，一般得80%，较差得50%，极差得0分

融资计划完成度

100%

按融资目标完成比例评分，每低10%扣3分，最低得0分

创新与市场影响力

专利申请数量

15%

10项

按实际申请数量评分，每少1项扣1分，最低得0分

行业媒体报道数量

20篇

按实际报道数量评分，每少2篇扣1分，最低得0分

客户满意度评分

4.8分（满分5分）

按实际得分评分，每低0.2分扣2分，最低得0分

行业展会参与度

3次

按实际参与次数评分，每少1次扣3分，最低得0分

品牌知名度提升

显著提升

通过第三方调研评分，显著提升得满分，有所提升得80%，持平得50%，下降得0分

本考核表旨在全面评估科技创业公司CEO在企业发展过程中的综合表现。请根据CEO在战略规划与执行、团队管理与领导力、财务与运营绩效、创新与市场影响力四个维度的实际表现，对照各项指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配已综合考虑CEO的核心职责，请客观公正地完成评价。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见