航运公司两讲四查工作报告.pdfVIP

第1篇：航运公司安全总结

航运公司年度安全总结

《航运公司年度安全总结》是一篇好的范文，这里给大家

转摘到百度。

篇1：航运公司安全工作总结报告安全工作总结报告根据

局年月日在外网公布的《关于开展客船安全宣传检查的通知》

文件要求，公司于当日下午即召开公司岸基安全会议，通过研

究形成了以下活动方案：一是全面开展一次案例分析暨大讨论

活动；分别以公司岸基、各船舶为单位，岸基地由总经理、船

舶由船长组织召开一次案例分析会议。

通过此次事故，分析公司船舶存在的管理薄弱环节，如遇

恶劣气候环境我们该如何反应，如何操作；建议修改或增加何

种管理措施。

鼓励所有参与人员发言，献言献策，分析讨论。

岸基地由航务经理、船舶由船长综合分析信息形成总结报

告交总经理审核，有需要改进的管理措施由总经理责成总经办

汇总编写或修改相关文件及操作规程。

二是开展一次三个一活动；公司所属船舶分别由船长组织

在月日前开展一次安全大检查、一次安全知识培训、一次弃船

及应急疏散演习。

安全大检查分别对船舶关键性设备和系统的技术状况、船

员应急操作技能进行检查，填写《运行情况检查表》，将检查

及纠正情况进行报告；百度安全知识培训由公司编制培训计

划，以公司体系文件、内河船员基本安全知识为教材进行一次

全面培训；各船舶由船长组织进行一次弃船和疏散演练，由公

司择机进行一次船岸联合演习。

三是加强信息收集传递处理；通过宣传会议要求各船舶要

认真做好信息收集工作，按时收听气象水位，及时了解极端气

象可发迹象，开航前主动通过各种渠道了解航经区域气象动

态，并将收集到的信息及时反馈至岸基地。

岸基地由航务经理负责通过网络、海事机关了解气象水

位、及相关预警信息，及时用短信方式发送给各船舶船长，各

方依据收到信息进行分析，及时调整航班。

一、组织落实情况依据以上方案，公司于年月日由总经理

主持召开会议决定具体实施方案。

考虑到船舶的组织实施能力，决定公司由总经理牵头成立

活动小组，机务经理、航务经理为成员逐船组织实施。

各船舶依据航班情况在茅坪待港时，分别用一天时间进行

宣传培训、应急训练和案例分析会议，并编制了《应急疏散、

弃船演习预案》、《临时培训计划》。

年月日，活动小组在组织、轮所有船员参与了活动。

上午时至时分由总经理主持会议，分别学习了海事局文

件、长航公安局关于消防文件，公司关于加强安全生产的文

件；航务经理布置了应急训练和演习方案，主持召开了轮案例

分析讨论会议；机务经理布置了关键性设备和系统隐患排查要

求。

下午时至时，由总经理对公司体系文件进行了培训，重点

培训了《安全管理手册》、最全面的范文写作网站《程序文件

的》运行监控、不符合事故和险情的纠正，《操作手册》的相

关内容；由航务经理进行了《应急手册》、《内河船员基本安

全知识》培训，组织进行了消防救生转旅客疏散及弃船的应急

训练。

年月日，活动小组在组织轮所有船员进行了培训、案例分

析及应急训练。

上午时至时分由总经理主持会议，分别学习了海事局文

件、长航公安局关于消防文件，公司关于加强安全生产的文

件；航务经理布置了应急训练和演习方案，主持召开了轮案例

分析讨论会议；机务经理布置了关键性设备和系统隐患排查要

求。

下午时至时，由总经理对公司体系文件进行了培训，重点

培训了《安全管理手册》、《程序文件的》运行监控、不符合

事故和险情的纠正，《操作手册》的相关内容；由航务经理进

行了《应急手册》、《内河船员基本安全知识》培训，组织进

行了消防救生转旅客疏散及弃船的应急训练。

年月日，公司按照四个一活动要求，申请州船舶检验所对

公司所属的、进行了船检复核，并按照检验所要求拟对船舶水

下部分进行复核和检测保养，目前正在商讨计划及等待船厂档

期。

二、活动总结截至月日止，公司所属船舶已全部完成了关

键性设备和系统的隐患排查及整改工作，共排关键性设备和

系统隐患项，范文写作整改项；共培训船员人/次，辞退培训

不合格者人；开展应急训练人/次，船岸联合演习艘/次；自活

动开展以来公司岸基坚持每日向船舶发送气象水位、通航信

息，确保船舶每天能及时掌握气候、水位变化情况，合理掌握

航行和作业时间保证安全生产。

本次活动开展以来，全体船员的安全意识有所提高，活动

的参与率百分之百，基本上由以前的被动学习变为我要学习，

由被动抓安全变为我要安