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大二管理学试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

3.管理的核心是（）。

A.协调人力物力

B.处理好人际关系

C.建立组织机构

D.尽量减少支出

4.下列不属于古典管理理论特点的是（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

5.计划工作的核心是（）。

A.确定目标

B.确定计划的前提条件

C.确定可供选择的方案

D.作决策

6.人员配备的工作包括（）。

A.制定工作规范，选配、培训组织成员

B.确定人员需用量、选配、培训组织成员

C.确定人员结构、选配、培训组织成员

D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员

7.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）。

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

8.下列哪种沟通方式不属于非语言沟通（）。

A.手势

B.眼神

C.电话

D.面部表情

9.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

10.管理方格图中，9.1型对应的是（）领导方式。

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.中庸之道型

D.团队型

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的基本职能的有（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

3.下列属于古典管理理论代表人物的有（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.马斯洛

4.计划的表现形式有（）。

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.政策

E.规则

5.组织设计的原则包括（）。

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

6.人员配备的原则有（）。

A.因事择人原则

B.因材器用原则

C.用人所长原则

D.人事动态平衡原则

E.程序化、规范化原则

7.下列属于组织变革的外部动因的有（）。

A.科技进步的影响

B.环境资源的影响

C.宏观社会经济环境的变化

D.竞争观念的改变

E.全球化

8.下列属于有效沟通的原则的有（）。

A.明确的原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织策略性运用原则

E.准确性原则

9.控制的类型有（）。

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.直接控制

E.间接控制

10.领导方式的基本类型有（）。

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.任务型领导

E.团队型领导

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

3.古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。（）

4.计划是控制的依据，没有计划就没有控制。（）

5.组织规模越大，越有利于采用集权型的领导方式。（）

6.人员配备就是对组织中全体人员的配备。（）

7.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

8.沟通就是信息的传递。（）

9.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

10.领导的实质是追随与服从。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述计划工作的程序。

3.简述组织变革的阻力及克服措施。

4.简述有效控制的原则。

答案

1.单项选择题

-1.A。系统原则强调管理者决策时要有整体思想，统筹兼顾。

-2.A。改变经营方向的决策属于战略决策，具有全局性、长远性。

-3.B。管