私人小企业员工管理制度（精选10篇）.pdfVIP

私人小企业员工管理制度

私人小企业员工管理制度

在现实社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，好的制度可使各

项工作按计划按要求达到预计目标。那么你真正懂得怎么制定制度吗？

下面是小编为大家收集的私人小企业员工管理制度（精选10篇），仅

供参考，大家一起来看看吧。

私人小企业员工管理制度1

1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接

听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复

印等办公设备；

2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档

管理；

3、管理公司内部相关的文件；

4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工

作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；

5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

6、会务安排或做好会议纪录；

7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

8、完成上级领导下达的其它工作任务。

私人小企业员工管理制度2

1、全面负责公司的日常经营管理工作；

2、负责编制公司年度预算计划，并实施；

3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远

景目标；

4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

6、审定、批准公司管理制度或相关规定；

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；

8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；

11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信

任度。

私人小企业员工管理制度3

第一条为加强公司职工管理，特制定本规定。

第二条员工正常工作时间为上午7时40分至１２时，下午１时30

分至6时，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。

第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度，所有员工上下班

均需亲自打卡。员工上班前应做好上班准备工作，应检查机器各部位

是否能正常运转并做好卫生清理工作，下班后应把所有的工具各就各

位，把物品整理归类。

第四条公司每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出

勤情况报告领导，由领导报至财务部，据此核发工资及奖金。

第五条所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务

特殊情况需经领导签字批准，没经领导批准的，按迟到或旷工处理。

第六条上班时间开始后５分至３０分内到班者，按迟到论处，超

过３０分钟以上者，按旷工半日论处。提前３０分钟以内下班者按早

退论处，超过３０分钟者按旷工半天论处。

第七条员工外出办理业务前，须向本部门负责人申明外出原因及

返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第八条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，

并给予警告一次的处分。

第九条员工１个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖，5次扣

半天工资，员工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖；旷工一天扣二天

工资，每月累计３天旷工者以上者公司给予辞退。

第十条每位员工每月有二天休假，如一个月因工作没有休假者，

多工作一天。该天发一天半工资。请假一天，扣除当天工资，扣发当

月全勤奖

第十一条全体员工每月需完成公司安排的工作任务，生产员工有

生产任务，销售人员有销售任务，办公人员有办公公务，若完不成任

务者，扣发10%至50%的工资，三个月无业绩者，给予辞退。

第十二条员工（含试用期员工）凡有以下一条或多条功绩者，公

司给予不低于100元的奖励。

1、超额完成任务或在改进经营管理、提高经济效益方面做出突出

成绩者；

2、工作中敢于坚持原则，对弄虚作假、严重违反财经纪律、贪污、

盗窃、破坏公共财产者大胆揭发、勇于斗争有功绩者；

3、在工作中发现事故隐患并采取措施，避免重大事故发生，以及

保护公司财产和利益有突出贡献者；

4、主持正义，积极维护社会治安，维护企业的工作秩序，勇于同

坏人坏事作斗争有功绩者；

5、工作态度端正，主动为公司分忧解难，为公司节省开支，为公

司提出合理化建议并被公