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游戏设计师游戏项目研发绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

核心设计能力

关卡设计完成度

35%

100%

按实际完成关卡数量占总计划数量的比例计分，每完成10%得1分，最高35分。

玩法创新性

3个以上创新玩法

根据设计方案中体现的创新点数量计分，每个创新点得2分，最高10分。

设计文档质量

无重大逻辑错误

由项目组评审，每发现1次重大逻辑错误扣2分，最高15分。

设计评审通过率

90%

按设计方案在评审中通过的比例计分，每1%得0.5分，最高10分。

设计实现还原度

95%以上

根据实际开发完成的游戏内容与设计方案的符合程度计分，每1%得0.5分，最高10分。

团队协作能力

跨部门沟通效率

25%

无重大沟通障碍

由合作部门（程序、美术等）评价，每发现1次严重沟通障碍扣2分，最高10分。

需求变更响应速度

3天内完成调整

按需求变更响应及调整的速度计分，每提前1天得1分，每延迟1天扣1分，最高15分。

任务分配与跟进

100%按时交付

按分配的任务是否按时完成计分，每延迟1天扣2分，最高10分。

团队支持度

评分为4分以上

由团队成员匿名评价，平均分不低于4分得满分，每低0.5分扣2分，最高15分。

知识分享贡献

至少1次内部分享

根据是否参与或组织团队内部设计分享计分，参与得5分，组织得10分，最高10分。

项目进度与质量

设计迭代次数

25%

不超过5次重大迭代

按设计方案的迭代次数计分，每增加1次重大迭代扣2分，最高15分。

Bug数量与严重度

设计相关Bug少于5个，无严重Bug

根据测试反馈的设计相关Bug数量及严重度计分，每1个普通Bug扣1分，每1个严重Bug扣3分，最高15分。

设计目标达成率

80%以上

根据设计方案最终对项目核心目标的贡献程度计分，每1%得0.5分，最高15分。

版本交付符合度

100%符合设计交付清单

按实际交付内容与设计交付清单的符合程度计分，每1%不符合扣0.5分，最高15分。

项目延期影响

无因设计原因导致项目延期

由项目经理评价，因设计问题导致项目延期每次扣5分，最高10分。

创新能力与学习成长

新技术/工具应用

15%

至少掌握1项新设计工具或技术

根据是否在项目中应用新工具或技术计分，应用得5分，提出方案得3分，最高5分。

竞品分析报告

至少完成2份深度分析报告

按竞品分析报告的质量及数量计分，每份高质量报告得5分，一般质量得3分，最高10分。

设计提案质量

获得至少1次设计提案机会

根据是否参与或主导设计提案计分，主导得8分，参与得5分，最高10分。

专业能力提升

完成至少3次专业培训

按参加专业培训的次数计分，每次得3分，最高6分。

设计专利或获奖

获得至少1项设计专利或行业奖项

根据是否获得设计专利或行业奖项计分，专利得10分，奖项得8分，最高10分。

本考核表用于评估游戏设计师在游戏项目研发过程中的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配为：核心设计能力35%、团队协作能力25%、项目进度与质量25%、创新能力与学习成长15%。评分时请结合具体工作内容和目标值进行客观评价。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见