生产制造-讲义需求计划管理(MPS、MRP).pdfVIP

用友管理软件学院2-U9生产制造讲义

U9产品培训讲义-生产制造

用友管理软件学院

曲金宝

1

用友管理软件学院2-U9生产制造讲义

目录

1.第3讲需求计划管理（MPS/MRP）.3

1.1主生产排程(MPS).3

1.1.1MPS的目的.

1.1.2MPS和

1.2物料需求计划3

1.2.1MRP的目的

1.2.2MRP的功能

1.2.3MRP计算原理4

1.3MPS/MRP需求与供给.

1.3.1MPS/MRP需求.4

1.3.2MPS/MRP供给.5

1.4单组织的计划模式

1.4.1应用场景

1.4.2应用流程

1.4.3流程实现步骤及说明

1.5多组织的计划模式

1.5.1应用场景

1.5.2应用流程（应用模式一）

1.5.3流程实现步骤及说明（应用模式一）14

1.5.4应用流程（应用模式二）

1.5.5流程实现步骤及说明（应用模式二）21

2

用友管理软件学院2-U9生产制造讲义

1.第3讲需求计划管理（MPS/MRP）

1.1主生产排程(MPS)

1.1.1MPS的目的

1.协调各单位的活动，尤其是产销之间的配合。

2.驱动其他的计划，如采购、制造、人力、设备、资金等。

3.衡量各单位的绩效。

4.调和客戶需求和工厂能力，提供可靠的客戶订单交期。

5.评估计划变更的影响。

1.1.2MPS和MRP

1.MPS是MRP最主要的输入资料。

2.MRP把MPS中的成品生产排程转变成零件、组件（半成品）的需求数量及時間。

3.MPS是否合理可行決定了MRP是不是能发挥作用。

4.

1.2物料需求计划(MRP)

1.2.1MRP的目的

1.在计算原物料的需求，能同时衡量、建议应在「何时」、发生「何种」物料「多少量」

的补充。

2.对于相关物料的「需求」日期与订单的「可交货(到期)」日期无法相互配合者，可实时

建议调整订单的「到期日」，以便能符合实际的需求状况。

3

用友管理软件学院2-U9生产制造讲义

1.2.2MRP的功能

1.在未来任何的时点上寻求供给(Supply)、需求(Demand)的平衡(Balance