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游戏行业项目负责人游戏设计研发绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与交付

核心功能按期上线率

35%

100%

每提前完成1%得0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过100%

版本迭代按时交付率

95%

每提前完成1%得0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过100%

关键节点达成率

90%

每提前完成1%得0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过100%

紧急需求响应速度

80%

每提前完成1%得0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过100%

项目文档完整性

98%

每达到1%得0.2分，最高不超过100%

游戏设计质量与创新

玩家满意度调研得分

30%

85分

每高1分得0.5分，每低1分扣0.5分，最高不超过100%

游戏玩法创新性

3项以上

每项创新得2分，最高不超过10分

关卡设计合理性

90%

每达到1%得0.2分，最高不超过100%

游戏平衡性调整效果

85%

每达到1%得0.2分，最高不超过100%

设计文档与实现一致性

95%

每达到1%得0.2分，最高不超过100%

研发团队管理与协作

团队目标达成率

20%

90%

每提前完成1%得0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过100%

研发资源利用率

85%

每达到1%得0.2分，最高不超过100%

跨部门协作效率

90%

每达到1%得0.2分，最高不超过100%

团队技术培训覆盖率

80%

每达到1%得0.2分，最高不超过100%

团队成员满意度

85分

每高1分得0.5分，每低1分扣0.5分，最高不超过100%

成本控制与风险管理

项目预算控制率

15%

95%

每提前控制1%得0.5分，每超支1%扣0.5分，最高不超过100%

技术风险规避率

90%

每提前规避1%得0.5分，每发生1次风险扣1分，最高不超过100%

生产事故发生率

95%

每低于1%得0.5分，每发生1次事故扣1分，最高不超过100%

知识产权保护有效性

98%

每达到1%得0.2分，最高不超过100%

成本优化建议实施效果

85%

每达到1%得0.2分，最高不超过100%

本考核表用于评定游戏行业项目负责人在游戏设计研发岗位的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核周期为自然月或季度，权重为固定比例，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见