2026北京东城区招聘道地药材品质保障与资源持续利用全国重点实验室副主任1人备考题库含答案详解(模拟.docxVIP

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  • 2026-02-15 发布于江苏
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2026北京东城区招聘道地药材品质保障与资源持续利用全国重点实验室副主任1人备考题库含答案详解(模拟.docx

2026北京东城区招聘道地药材品质保障与资源持续利用全国重点实验室副主任1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、从所给的四个选项中,选择最合适的一个填入问号处,使之呈现一定的规律性:

A.如上图所示

B.如上图所示

C.如上图所示

D.如上图所示

【答案】:A

【解析】该题需找出使图形呈现规律的选项。经对各选项分析,发现有一个选项图形特征与整体规律契合,符合题干中呈现一定规律性的要求,此即为正确选项。

2、公文文体具有特殊性,这决定了其文采也具有特殊性。在很大程度上,公文是“去文学性”的,彰显公文文采的并非华丽辞藻、频繁用典、深奥用语等,()才是公文最动人的文采,这也应该是我们对公文之美始终不渝的追求。

A.简练

B.直接

C.繁杂

D.晦涩

【答案】:A

【解析】公文文体具有特殊性,其“去文学性”决定了不需要华丽辞藻、频繁用典和深奥用语等。简练能够以简洁的语言准确传达信息,避免冗长和废话,符合公文高效、实用的特点,是公文应有的特质,也是彰显公文文采的表现。直接虽然也是公文表达的一种要求,但相比之下,简练更能体现公文在语言运用上的精髓。而繁杂与公文简洁明了的要求相悖,晦涩的语言会增加理解难度,不利于公文信息的有效传达,均不符合公文文采的要求。因此,最能体现公文动人文采的是简练。

3、公文的特点不包括()。

A.内容和程序的合法性

B.形式和格式的随意性

C.语体的简明性

D.对机关工作的依赖性

【答案】:B

【解析】公文具有内容和程序的合法性,其制发必须符合法律法规和政策规定,以保证公文的权威性和有效性;具有语体的简明性,要求公文语言简洁明了、表达准确,以便准确传达信息和意图;具有对机关工作的依赖性,公文是机关履行职能、处理公务的重要工具。而公文在形式和格式上有严格的规范和要求,并非具有随意性。所以这道题答案是形式和格式的随意性。

4、许多机构非常重视员工培训,每年投入大量的人力、物力和资金,但也有不少机构在这方面投入较少。对于一个机构而言,在培训上的投入实际上属于()。

A.费用

B.投资

C.福利

D.利润

【答案】:B

【解析】对于一个机构在培训上的投入,从其本质和长远影响来看,更符合投资的定义。费用通常是指为了维持日常运营等短期的消耗性支出,培训投入并非单纯的短期消耗,它是为了提升员工的能力和素质。福利主要是指企业为员工提供的各种非货币形式的待遇,如健康保险、带薪休假等,培训虽然也能给员工带来益处,但这不是福利的典型特征。利润是企业在一定时期内的经营成果,培训投入是一种成本支出,而不是利润。而投资是指为了获取未来的收益而进行的资金或资源的投入,机构对员工进行培训,是期望通过提升员工的技能和知识水平,从而提高员工的工作效率和工作质量,为企业创造更多的价值,这符合投资的概念,所以在培训上的投入实际上属于投资。

5、根据《民法典》的规定,企业法人的住所为()。

A.主要财产所在地

B.法定代表人住所地

C.经营场所所在地

D.主要办事机构所在地

【答案】:D

【解析】《中华人民共和国民法典》第六十三条规定,法人以其主要办事机构所在地为住所。依法需要办理法人登记的,应当将主要办事机构所在地登记为住所。主要财产所在地不一定能准确反映法人的核心运营与决策地点;法定代表人住所地可能会随个人情况变动,且不能等同于法人的住所;经营场所所在地侧重于业务开展的地点,并非法人核心管理所在。所以企业法人的住所是主要办事机构所在地。

6、()领导不把持决策权,对下属采取自由放任的态度,行政首长仅执行例行公务。

A.分权型

B.自由型

C.放任型

D.民主型

【答案】:C

【解析】这道题考查不同领导类型的特点。领导不把持决策权,对下属采取自由放任的态度,行政首长只是执行例行公务,符合放任型领导的特征。放任型领导指领导者放手不管,给下属极大的行动自由的领导方式。分权型领导强调权力下放,但并非是完全的自由放任;民主型领导是注重和下属共同决策;而自由型不属于常见的领导类型划分。所以答案选放任型。

7、企业总经理把处理一般日常事务的权力下放到各级下层管理人员,仅保留自己对特别事项的决策和监督权力,这属于管理学家泰勒提倡的()。

A.工作定额原理

B.例外原理

C.分权原理

D.职能工长制

【答案】:B

【解析】这道题考查的是泰勒的管理理论相关内容。工作定额原理是指为工人制定有科学依据的定额和标准化的操作方法,使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器和材料,并使作业环境标准化,以提高劳动生产率。而题干描述并非是关于工作定额方面的内容,所以不是该原理。例外原理是指企业的高级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,自己只保留对例外事项也就是重要事项的决策权和控制权,如有关重大

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