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2026年学历类自考文学概论-现代管理学参考题库含答案解析(5卷试题)

2026年学历类自考文学概论-现代管理学参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】现代管理学四大核心职能中，控制职能的关键作用是确保组织目标与实际执行过程的动态匹配。

【选项】A.计划与决策B.组织与协调C.领导与激励D.控制与评估

【参考答案】D

【详细解析】控制职能通过监控、调整和评估确保目标达成，其核心作用在于动态纠偏。选项D正确，其他选项属于不同职能范畴。

【题干2】科学管理理论的核心提出者是泰勒，其经典研究重点在于通过工时研究优化生产流程效率。

【选项】A.法约尔B.韦伯C.泰勒D.巴纳德

【参考答案】C

【详细解析】泰勒的《科学管理原理》系统提出标准化和效率优先原则，选项C正确。法约尔强调组织结构，韦伯研究科层制，巴纳德关注组织协同。

【题干3】管理幅度与组织结构形式的关系中，扩大管理幅度通常对应哪种组织结构？

【选项】A.直线制B.职能制C.矩阵制D.网络制

【参考答案】C

【详细解析】矩阵制通过双重领导平衡专业分工与横向协作，适合高管理幅度需求。直线制适合小规模，职能制强化专业深度，网络制依赖外包。

【题干4】《中华人民共和国行政法》的制定机关是？

【选项】A.国务院及省级人大B.全国人大及其常委会C.地方政府D.司法机关

【参考答案】B

【详细解析】全国人大及其常委会行使国家立法权，《行政法》作为基础性法律必须由最高立法机关制定。选项B正确。

【题干5】非程序化决策多发生在以下哪种情境？

【选项】A.日常事务处理B.突发危机应对C.长期战略规划D.标准化业务流程

【参考答案】B

【详细解析】非程序化决策针对独特、非常规问题，如危机事件。程序化决策适用于重复性工作。选项B正确。

【题干6】权变理论的核心观点强调管理方式必须适应环境变化，下列哪项最符合该理论？

【选项】A.固定化管理模式B.标准化操作流程C.灵活调整管理策略D.统一绩效考核标准

【参考答案】C

【详细解析】权变理论主张根据环境、任务、组织特点选择管理方式，选项C直接体现其核心。其他选项均违背动态适应性原则。

【题干7】根据赫茨伯格双因素理论，激励因素不包括？

【选项】A.工作条件B.薪酬福利C.职业发展D.社会认可

【参考答案】A

【详细解析】激励因素（如成就、认可、晋升）直接提升积极性，保健因素（如工资、环境）仅消除不满。选项A属于保健因素。

【题干8】组织沟通障碍中，“信息过滤”主要表现为？

【选项】A.情绪干扰B.信息失真C.管理者选择性接收D.沟通渠道单一

【参考答案】C

【详细解析】信息过滤指接收者主观筛选信息，导致关键内容被忽略。选项C正确，其他选项属不同障碍类型。

【题干9】团队发展阶段理论中，第三个阶段通常被称为？

【选项】A.形成期B.骨干期C.调整期D.成熟期

【参考答案】C

【详细解析】团队发展四阶段为形成（1-2月）、震荡（3-6月）、规范（6-12月）、成熟（1年以上）。调整期对应规范阶段。选项C正确。

【题干10】风险管理流程中，第一步是？

【选项】A.制定应急预案B.识别潜在风险C.评估风险概率D.实施风险转移

【参考答案】B

【详细解析】风险管理标准流程为识别→评估→应对→监控。选项B为第一步，其他选项属于后续环节。

【题干11】战略管理过程的最终环节是？

【选项】A.环境分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估

【参考答案】D

【详细解析】战略管理闭环包含环境分析→战略制定→实施→评估，选项D为最终环节。

【题干12】服务型领导风格的核心特征是？

【选项】A.权威决策B.参与式决策C.自我导向管理D.任务导向优先

【参考答案】B

【详细解析】服务型领导强调赋能与协作，通过共同决策提升员工归属感。选项B正确，其他选项与定义不符。

【题干13】组织文化类型中，最强调价值观与行为统一的是？

【选项】A.技术导向型B.人文导向型C.权威导向型D.实用导向型

【参考答案】B

【详细解析】人文导向型文化以员工为中心，通过价值观塑造行为规范。选项B正确，其他选项侧重不同维度。

【题干14】平衡计分卡（BSC）的核心评价维度不包括？

【选项】A.财务指标B.内部流程C.学习成长D.社会责任

【参考答案】D

【详细解析】BSC标准维度为财务、客户、内部流程