2026中建玖玥城市运营公司招聘2人备考题库(北京)带答案详解(综合题).docxVIP

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  • 2026-02-15 发布于河南
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2026中建玖玥城市运营公司招聘2人备考题库(北京)带答案详解(综合题).docx

2026中建玖玥城市运营公司招聘2人备考题库(北京)

第一部分单选题(50题)

1、帕累托最优用于描述()。

A.资源配置效率

B.行政效率

C.生产效率

D.管理效率

【答案】:A

【解析】帕累托最优是指资源分配的一种理想状态,假定固有的一群人和可分配的资源,从一种分配状态到另一种状态的变化中,在没有使任何人境况变坏的前提下,使得至少一个人变得更好。它是衡量资源配置效率的一种重要方式,在资源配置达到帕累托最优时,意味着资源得到了最有效的利用,无法再通过重新分配资源来使一部分人受益而不损害其他人的利益。所以帕累托最优用于描述资源配置效率,而不是行政效率、生产效率和管理效率。

2、关于管理幅度和管理层次,下列说法错误的是()。

A.管理层次是一个主管能够直接有效的指挥和监督下属的数量

B.管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少

C.规模较小的组织,可采用少层次的结构

D.管理幅度受到行业特点,人员素质,工作性质,环境特征等多项因素的影响

【答案】:A

【解析】该题考查管理幅度和管理层次的相关概念。首先明确管理层次和管理幅度的定义,管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级;而管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由此可知,选项中对管理层次的表述错误。当管理幅度越大时,意味着一个管理者能有效管理的下属数量增多,那么组织为了实现有效管理,需要设置的管理层次就会越少,二者呈反比关系。规模较小的组织,其业务量相对较少,管理复杂度较低,采用少层次的结构可以提高管理效率,减少信息传递的损耗。管理幅度并非固定不变,它会受到多种因素的影响,如行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等。不同的行业对管理幅度要求不同;人员素质高,管理幅度可适当增大;工作性质的复杂程度也会影响管理幅度;而环境的稳定性和不确定性同样会对管理幅度产生作用。综上所述,说法错误的是对管理层次的表述内容。

3、暗示效应是指在无对抗的条件下,用含蓄、抽象诱导的间接方法对人们的心理和行为产生影响,从而诱导人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见,使其思想、行为与暗示者期望的目标相符合。一般说来,儿童比成人更容易接受暗示。根据上述定义,下列没有体现暗示效应的一项是()。

A.越是名校,得到的投资建设越多;相反,那些不出名的学校,几乎得不到什么投资建设

B.消费者在购买商品时往往会选择包装精美而有特色的商品

C.班主任王老师经常在集体场合对一些学生的好的行为进行表扬

D.某酒厂在超市将自己生产的酒摆放在两种国际名酒之间,结果销量大增

【答案】:A

【解析】“暗示效应”的定义要点是:无对抗的条件下用间接方法对人们心理和行为产生影响。名校比其他学校得到的投资多体现不出“对人们的心理和行为产生影响”,没有体现暗示效应,当选。包装精美而有特色是暗示消费者商品本身也很精美而有特色。班主任王老师在集体场合对一些学生的好的行为进行表扬,是暗示大家向这些同学学习。某酒厂将自己的酒放在两种国际名酒之间,是暗示消费者该酒的品质和两种国际名酒差别不大。

4、保护心脏最主要的方法是经常运动和()。

A.合理饮食

B.经常喝水

C.良好心态

D.稳定情绪

【答案】:A

【解析】本题考查保护心脏的主要方法。保护心脏需要综合多方面因素,经常运动有助于增强心脏的功能和活力。而合理饮食同样至关重要,合理的饮食可以为心脏提供所需的营养物质,同时避免摄入过多对心脏有害的成分,如高盐、高脂肪、高糖的食物等,均衡的饮食结构有利于维持心血管系统的健康,对于保护心脏起到关键作用。经常喝水虽然对身体整体健康有益,能够促进新陈代谢等,但它并非是保护心脏的最关键、最主要的方法。良好心态和稳定情绪在一定程度上对心脏健康有积极影响,能够减少心理压力对心脏的不良刺激,但相比于合理饮食,它们并不是最核心的保护心脏的方式,合理饮食从物质层面为心脏的正常运作提供了基础支持。综上,保护心脏最主要的方法是经常运动和合理饮食。

5、市财政局制定了新的财务规章制度并上报市政府,市政府将该规章制度转发至本市所属各部门,所使用的文种应该是()。

A.通告

B.批复

C.决定

D.通知

【答案】:D

【解析】该题考查对不同公文文种适用范围的理解。公文有多种类型,每种类型都有其特定的用途和适用场景。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项,通常是针对公众发布一些具有普遍约束力或告知性的内容,而此情境并非是在一定范围内公布事项,所以不适用。批复是用于答复下级机关请示事项的公文,是对请示的回应,本题中不存在请示与批复的关系,所以不符合。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项,主要强调对重要事情做出决策等,与转发规章制度的情

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