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工程节点不拖延：进度管控全流程手册

第一章总则

1.1目的

本手册旨在建立系统化、标准化的工程进度管控流程，确保各项目节点按时完成，有效预防和应对进度延误风险，提升项目整体执行效率与交付质量。

1.2适用范围

适用于公司承接的所有新建、改建、扩建类工程项目，涵盖设计、采购、施工、调试及验收等全生命周期阶段。市政、房建、工业、基础设施等各类工程均可参照执行。

1.3基本原则

事前计划：通过科学分解任务、合理规划资源，制定详实可行的进度计划。

过程监控：实施动态跟踪与定期评估，及时发现偏差并预警。

动态调整：根据实际进展灵活优化计划，确保关键路径可控。

责任到人：明确各岗位职责，确保问题处