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2026云南保山市天立学校后勤员工招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、战略评价对战略执行至关重要，鲁梅尔特提出可用于战略评价的四条标准，分别是一致性、协调性、优越性和可行性。若一个组织部门获得成功却意味着另一个组织部门失败，这表明组织内部战略可能（不符合）原则。

A.一致性

B.协调性

C.优越性

D.可行性

【答案】：B

【解析】战略评价的四条标准中，协调性强调组织各部门之间的协同与配合，要求组织内各部门的目标和行动能够相互协调、相互支持，共同推动组织战略的实现。如果一个组织部门的成功意味着另一个组织部门的失败，这表明各部门之间缺乏协同，无法形成有效的配合，意味着组织内部战略不符合协调性原则。而一致性是指战略目标与组织的使命、愿景等是否一致；优越性强调战略相对于竞争对手的优势；可行性关注战略是否具备实施的条件和能力。所以这种情况说明组织内部战略不符合协调性原则。

2、“鲶鱼效应”指的是鲶鱼在搅动小鱼生存环境时，激活了小鱼的求生能力。最早运用鲶鱼效应的是渔夫，若在公司中引入像鲶鱼一样的新鲜力量，也能起到有效的激励作用。下列关于“鲶鱼效应”的说法错误的是（）。

A.鯰鱼领导者可调动整个公司的活力，积蓄员工们的力量，促进公司向好的方向发展

B.鲶鱼员工可以给公司或团队带来新鲜血液，活跃工作氛围，带来创新

C.鲶鱼会在一定程度上阻碍原有成员的晋升机会，扼杀原本就非常努力的员工的奋斗激情，导致原有员工的流失

D.公司应该不断提高提升“鲶鱼”的待遇，形成对原公司骨干员工的刺激作用，起到调动骨干员工的积极性的作用。

【答案】：D

【解析】“鲶鱼效应”强调引入新鲜力量来激活组织中其他成员的活力和求生能力，起到激励作用。鲶鱼领导者凭借其独特的领导风格和能力，能够调动整个公司的活力，将员工们的力量汇聚起来，推动公司朝着良好的方向发展。鲶鱼员工作为新加入的成员，会给公司或团队带来不同的思维和经验，就像新鲜血液一样，活跃工作氛围，为公司带来创新。在引入鲶鱼的过程中，鲶鱼的存在会增加竞争，在一定程度上阻碍原有成员的晋升机会，可能会扼杀原本努力员工的奋斗激情，导致人员流失。而不断提高“鲶鱼”的待遇，虽然初衷可能是刺激原公司骨干员工，但如果处理不当，会让骨干员工觉得不公平，伤害他们的感情，打击他们的积极性，不利于公司稳定发展，也违背了“鲶鱼效应”激励员工的本意。所以该说法是错误的。

3、醉翁亭始建于北宋庆历七年（1047年），由唐宋八大家之一欧阳修命名，一篇《醉翁亭记》让醉翁亭名满天下。醉翁亭位于（）。

A.湖南省

B.湖北省

C.江西省

D.安徽省

【答案】：D

【解析】醉翁亭始建于北宋庆历七年（1047年），由欧阳修命名，因《醉翁亭记》而闻名。其位于安徽省滁州市西南琅琊山麓，并非在湖南省、湖北省、江西省。所以正确答案所对应的地区是安徽省。

4、国家对事业单位工作人员实行（）管理。

A.集中统一

B.分级分类

C.自由松散

D.灵活多样

【答案】：B

【解析】国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。集中统一管理一般不适合事业单位人员管理特点，因为事业单位涵盖众多不同类型和领域，情况复杂，集中统一难以满足各单位多样化需求。自由松散管理会导致管理混乱，无法保证事业单位的工作效率和质量。灵活多样并不是对事业单位工作人员管理的整体概括性方式。所以国家采取分级分类管理，根据不同层级、不同类别事业单位的特点和需求进行针对性管理，这符合事业单位的实际情况和发展要求。

5、下列军事武器装备按发明时间先后排序，错误的是：

A.弓箭、云梯、火药

B.火炮、机枪、冲锋枪

C.雷达、坦克、鱼雷

D.航母、导弹、原子弹

【答案】：C

【解析】该题需选排序错误项。雷达发明于20世纪，坦克1916年投入战场，鱼雷1866年问世，正确顺序应为鱼雷、坦克、雷达，所以此项排序错误。

6、下列权利中属于法人应该享有的权利是（）。

A.生命健康权

B.亲权

C.肖像权

D.商标权

【答案】：D

【解析】法人是组织，生命健康权、亲权、肖像权与自然人的人身属性相关，法人不具备。商标权可由法人享有，是法人能拥有的权利，所以应选商标权。

7、“万事俱备，只欠东风”蕴含的哲理是（）。

A.要做好量的积累，抓住时机促成质的飞跃

B.要充分重视内因的作用

C.要注意适度原则

D.要树立全局观念

【答案】：A

【解析】“万事俱备，只欠东风”意思是一切都准备好了，只差最后一个重要条件。这强调的是要全面看待事物，统筹考虑各个方面，树立全局观念，从整体出发把握事物的发展。做好量的积累，抓住时机促成质的飞跃，强调的是量变与质变的关系，主要侧重于事物发展过程中量的变化积累到一定程度引起质的改变，与题干所表达的全面、整体的观念不符。充分重视内因的作用，强调的