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游戏设计师游戏开发工作室绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

游戏设计质量

关卡设计创新性

35%

3个以上创新设计点

每个创新点实现并得到团队认可得1分，满分5分

游戏玩法平衡性

主要数值平衡通过内部测试

平衡性测试通过得4分，基本通过得3分，需调整得2分，严重失衡得0分

用户体验流畅度

玩家调研满意度≥80%

满意度80%-89%得3分，90%-99%得4分，≥100%得5分

设计文档完整性

文档覆盖所有核心设计点

完整覆盖得4分，部分缺失得3分，缺失较多得2分，缺失关键点得0分

设计迭代优化次数

完成至少3次有效迭代

每次有效迭代得1分，满分5分

团队协作效率

跨部门沟通响应速度

25%

48小时内响应关键问题

每次48小时内响应得1分，满分5分

设计需求交付准时率

90%以上需求按时交付

准时率90%-94%得3分，95%-99%得4分，≥100%得5分

设计评审参与度

参与所有设计评审会议

100%参与得4分，95%-99%得3分，90%-94%得2分，低于90%得0分

设计方案采纳率

核心设计方案采纳率≥70%

采纳率70%-74%得3分，75%-79%得4分，80%-84%得5分

设计问题解决速度

72小时内解决80%以上设计问题

问题解决率80%-84%得3分，85%-89%得4分，90%-94%得5分

创新能力与成长

新玩法/机制提案数量

20%

提出至少2个可行新玩法提案

每个可行提案得1分，满分5分

设计知识分享次数

至少1次团队内设计分享

完成分享得2分，组织分享得3分，满分5分

新技术/工具学习应用

掌握并应用至少1项新设计工具

掌握并应用得3分，了解但未应用得2分，无得0分

竞品分析报告质量

提交高质量竞品分析报告

报告深度达到要求得4分，基本满足要求得3分，需大幅修改得2分，不合格得0分

设计思维拓展

参与至少1次设计思维工作坊

参与并提交成果得3分，参与未提交得2分，未参与得0分

项目交付成果

设计资源交付数量

20%

完成至少5项核心设计资源

每项核心资源完成得1分，满分5分

设计资源质量达标率

资源质量达标率≥85%

达标率85%-89%得3分，90%-94%得4分，≥95%得5分

设计变更请求次数

因设计缺陷导致的变更≤2次

0次变更得5分，1次得4分，2次得3分，3次及以上得0分

设计文档维护及时性

文档更新在需求变更后24小时内

100%及时更新得4分，95%-99%得3分，90%-94%得2分，低于90%得0分

设计工作量统计准确性

工作量统计误差≤5%

误差0%-5%得5分，6%-10%得4分，11%-15%得3分，高于15%得0分

本考核表用于评估游戏设计师在游戏开发工作室的综合表现，请各部门负责人根据被考核人实际工作情况填写具体数据，并按照各维度权重及指标评分标准进行打分。考核周期为自然月，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见