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组织执行闭环管理与持续改进流程设计

一、引言

在复杂多变的商业环境中，组织执行力的强弱直接决定了战略目标的达成度。闭环管理（Closed-LoopManagement）通过“计划-执行-检查-处理”（PDCA）循环，确保执行过程可追溯、可控制；持续改进（ContinuousImprovement）则基于闭环反馈，不断优化流程、提升效率与质量。二者结合，形成“目标驱动-执行落地-监控反馈-迭代优化”的良性循环，是组织实现从“能做事”到“做成事”再到“持续做好事”的核心能力。

二、核心概念界定

2.1闭环管理

闭环管理是指以目标为导向，通过“输入-过程-输出-反馈”的完整链条，将执行过程中的