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环保科技公司研发团队成员项目成果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目研发成果质量

项目目标达成率

35%

100%

根据项目计划书中的关键成果指标，实际完成量与计划完成量的比值，按比例计分。

研发成果创新性

获得至少一项核心技术专利或重大创新突破

根据专利申请受理情况、行业专家评审意见、成果对公司的实际贡献程度进行综合评分。

技术文档完整性与规范性

所有项目文档符合公司标准并按时提交

由技术委员会根据文档质量、完整性、规范性进行评分，每项缺陷扣1-5分，扣完为止。

成果转化效率

项目成果在一年内完成至少一次中试或小规模应用

根据成果转化时间节点、转化规模、市场反馈进行评分，提前完成加分，延期或转化失败减分。

项目风险控制

无重大技术事故或安全责任事件

根据项目执行过程中风险识别、应对措施有效性、事故处理情况进行评分，无事故得满分，发生事故按严重程度扣分。

项目研发进度管理

项目里程碑按时完成率

25%

80%

统计所有关键里程碑的实际完成时间与