2026中国科学院空间应用工程与技术中心研究生部教育主管岗位招聘1人备考题库带答案详解(考试直接用).docxVIP

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2026中国科学院空间应用工程与技术中心研究生部教育主管岗位招聘1人备考题库带答案详解(考试直接用).docx

2026中国科学院空间应用工程与技术中心研究生部教育主管岗位招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、开展会议筹备情况检查时,首先应检查()情况。

A.文件的材料准备

B.会议方案的全面落实

C.会场布置

D.环境条件与用品准备

【答案】:B

【解析】会议筹备情况检查应遵循全面和系统的原则,从整体到局部逐步进行。在筹备会议时,会议方案是整个会议的蓝图和指引,规定了会议的目标、主题、议程、时间、地点、参会人员等关键要素,只有全面落实会议方案,后续的文件材料准备、会场布置以及环境条件与用品准备等具体工作才有明确的方向和依据。如果会议方案没有得到全面落实,后续的各项准备工作可能会出现偏差和混乱,无法达到预期的会议效果。所以进行会议筹备情况的检查,首先应检查会议方案的全面落实情况。

2、()作为行政权力的外在物化形式,体现为行政机构内部具体的领导组合方式。

A.行政职能

B.行政组织

C.行政权力

D.行政体制

【答案】:D

【解析】这道题是在考查对行政权力外在物化形式及相关概念的理解。行政职能是行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用,并非行政权力的外在物化形式,所以不是正确答案。行政权力是一种政治权力,它是国家行政机关依靠特定的强制手段,为有效执行国家意志而依据宪法原则对全社会进行管理的一种能力,并非以行政机构内部领导组合方式这种具体形式呈现。行政体制是指行政系统的权力划分、组织结构、职能配置、运行机制等方面的制度安排,重点在于制度层面,并非行政权力直接的外在物化形式。而行政组织是行政权力的外在物化形式,它具体表现为行政机构内部的领导组合方式,比如行政机构中不同层级领导之间的关系、分工协作等,都是行政组织的体现,所以答案是行政组织。

3、商业利润的真正来源是()。

A.流通领域中商品买卖的差额

B.流通中创造的价值

C.生产过程与流通过程共同创造的价值

D.产业工人创造的剩余价值

【答案】:D

【解析】商业利润是商业资本家从事商业经营活动所获得的利润。商业资本家获得商业利润的具体途径是商品的销售价格高于商品的购买价格,其间的差额就包含着商业利润。但这只是表面现象,并非商业利润的真正来源。流通领域不创造价值和剩余价值,它只是实现商品的价值和剩余价值。无论是单纯的商品买卖活动,还是所谓的在流通中进行的所谓“创造”,都不会使价值增殖,所以商业利润不是来自流通领域中商品买卖的差额,也不是流通中创造的价值。从本质上看,商业利润的真正来源是产业工人创造的剩余价值。产业资本家把一部分剩余价值让渡给商业资本家,是通过价格差额来实现的,即产业资本家按低于生产价格的价格把商品卖给商业资本家,商业资本家再按生产价格把商品卖给消费者,这两者之间的差额就形成了商业利润。商业资本家参与了剩余价值的分配,与产业资本家共同瓜分产业工人创造的剩余价值,而不是生产过程与流通过程共同创造价值产生商业利润。所以商业利润的真正来源是产业工人创造的剩余价值。

4、下列因素中,有可能使汽车供给量上升的因素是()。

A.汽车配件价格上升

B.消费者的收入降低

C.汽车的预期价格上涨

D.生产汽车的技术水平下降

【答案】:C

【解析】该题考查影响汽车供给量的因素。汽车配件价格上升,意味着生产汽车的成本增加,在其他条件不变的情况下,生产者的利润空间会被压缩,这会导致生产者减少汽车的供给量,使供给量下降。消费者的收入降低,会影响消费者对汽车的购买能力和需求,属于影响需求的因素,并非影响供给量的直接因素。当汽车的预期价格上涨时,生产者会预期未来销售汽车能获得更高的利润。基于这种预期,生产者会增加当前的生产和供给量,以备在价格上涨时获取更多收益,所以会使汽车的供给量上升。生产汽车的技术水平下降,会导致生产效率降低,生产同样数量的汽车需要投入更多的资源和时间,生产成本增加,从而使得生产者减少汽车的供给量,供给量下降。综上,有可能影响汽车的供给量上升的因素是汽车的预期价格上涨。

5、赫兹伯格将管理中的有关因素划分为两种,分别是满意因素和不满意因素。其中,满意因素指的是能够让人获得满足并起到激励作用的因素,而不满意因素则是容易引发意见和消极行为的因素,也就是保健因素。该理论的核心在于()这一论断。

A.凡是平等的必然是保健的,凡是公正的必然是激励的

B.保健因素与激励因素在量上的划分,关键是取决于工作的性质

C.如果把某些激励因素变成保健因素,会导致个人工作积极性的降低

D.只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,不会带来满意感

【答案】:D

【解析】本题主要考查赫兹伯格双因素理论的核心论断。赫兹伯格把管理中的因素分为满意因素(激励因素)和不满意因素(保健因素)。激励因素可以使人得到满足和激励,保健因素则容易产生意见和消

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