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组织中程序与互动不公正的补救策略及效果深度剖析

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈的商业环境中，组织决策的公正性对员工的态度、行为以及组织的整体绩效有着深远的影响。员工对组织公正的感知，不仅关系到他们个人的工作满意度、组织认同和职业发展，也直接影响着组织的稳定性、凝聚力和创新能力。当员工认为组织决策公平时，他们更有可能积极投入工作，展现出更高的工作绩效和忠诚度；相反，若员工感受到不公正，可能会导致消极怠工、离职意愿增加，甚至引发冲突和报复行为，对组织造成严重的负面影响。

在现实的组织运作中，不公正现象却普遍存在。以绩效评估为例，有研究指出，由于评估标准的模糊性和评估过程中主观因素的干扰