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核电工程质量计划与质保管理

摘要：核电工程建造期间是通过质量计划“”的形式来实施工程质量的检查、验收

和控制。在质量计划“”的实施阶段，质保部门通过对已生效质量计划“”审查、QA

见证点的选取、见证来实施第三级的质保管理。本文简要介绍核电工程质量计划“”

的编制和执行以及质保部门的QA见证。

关键词：质量计划质保管理

1概述

质量计划是：为了验证合同中规定的产品、服务和影响产品、服务质量的各

项活动是否符合已形成文件的程序、图纸和标准的要求，必须制定并实施关于这

项产品、服务和影响产品、服务质量的各项活动的一种计划性文件，且该计划性

文件中必须明确所要求进行的作业，作业系统的顺序进程，每项活动的负责人和

为确保达到的质量所要求采取的措施，并最终按照该计划性文件进行控制，在进

行中不断验证和纠正。

2质量计划的编制

2.1质量计划包括的内容：

1）施工步骤及工艺特征；

2）检查所需的参考文件资料及验收依据的标准；

3）质量保证等级；

4）检查方法及检查数量；

5）记录格式；

6）审查文件记录点（R点）、见证点（W点）、停工待检点（H点）的设定；

7）施工负责人、各见证单位见证人的签字。

2.2质量计划编制范围

核电厂在总承包合同范围内的施工活动如：混凝土结构施工、钢结构车间制

作、钢结构现场安装、部分必要的不符合项处理等都需要编制相应的质量计划进

行控制。

2.3文件记录点（R点）、见证点（W点）和停工待检点（H点）的设置

质量计划共设置三种控制点，即审查文件记录点（R点），见证点（W）及

停工待检点（H）。施工承包商、监理公司、总承包商以及核电厂对质量计划设

置控制点对施工过程进行控制。R点是施工工序操作完成后，凭施工记录报告或

试验检测报告足以证明施工质量工序。在该工序执行前，承包商把该工序的施工

记录报告报设点各方人员审查，各方审查人员审查记录符合要求后，即可在质量

计划的该工序上签字确认，放行该质量控制点。W点是施工活动中一般环节的控

制点，监理单位、总承包商、核电厂工程管理部门等见证方因故不能参加见证，

经施工承包商QC部门见证合格后仍可继续工作，事后由未参加见证的单位认可

施工承包商检查的数据并补办签字手续。H点是施工活动中关键环节的控制点，

相应的见证方到现场见证检查后才能进行下一步的工序，任何没有到场的见证方

均有权要求施工承包商返工。W、H点都是禁止跨越的，其对质量的控制发挥了

很大的作用。

2.4质量计划编制时间

所有的质量计划必须在施工活动开始之前编写完毕，且生效。其中QA1、

QA2级质的质量计划需报核电厂审查，且生效后备案；QA2级以下的质量计划总

承包商在完成审核选点工作发送监理公司的同时报HNPC备案，由施工承包商以

供使用的状态正式出版后方可使用。质量计划是工程各系统开工的必要条件之一，

无质量计划严禁开工。

2.5质量计划编写和审批

质量计划由施工承包商质量控制部门各专业的子项负责人编写并设置质量控

制点（W、H、R点）。初稿完成后报送其质保部门（QA部）和施工管理部门审

阅，然后作为初版报监理、总承包商和核电厂审查，最终由总承包商提出修改意

见并设置各方的W、H、R点。承包商接到总承包商的审查意见后对质量计划进

行整理升版，重新报总承包商批准。经总承包商正式批准的质量计划才能下发执

行。

2.6质量计划的修改

当质量计划的主要内容需要修改时，由编写人修改质量计划并升版，经审查

部门审查后，重新报总承包商批准。对质量计划有较小的修改时，可在质量计划

修改页中增加或减少需要项，由编写人负责修改经审查部门审查并经总承包商相

关负责人批准后方可下发执行，修改页原件加入原质量计划中。当旧版质量计划

执行了一部分并经过各方签字时，则旧版质量计划作为新版质量计划的附件进行

保存。

2.7核电厂质保部门对已生效的质量计划进行审查

核电厂质保部门需要对已生效的质量计划进行抽查，主要是审查所使用的依

据文件是否满足要求，质量计划的编制、审核、批准是否满足要求，各单位质量

控制点的设置是否