- 0
- 0
- 约6.26千字
- 约 7页
- 2026-02-16 发布于山东
- 举报
战略治理试卷〔13〕参考答案
一、是非判定题〔正确选A,错误选B。每题1分,共10分〕
1、“确认企业的性质和开展方向,决定实现开展目标的途径〞这是战略的广义概念。
答案:A
答案分析:关于一个新建企业而言,首先需要选择和确定开展方向,确定企业开展目标的社会和经济属性,然后才是选择和确定实现目标的途径。
2、企业在战略设计中将核心能力扩散运用于业务组合中尽可能多的业务中,这种核心能力的扩散运用不属于资源配置。
答案:B
答案分析:资源配置包括资源配置的水平和资源配置的结构
3、时刻战略成功的根底是企业具备在产品开发流程上的优势。
判定:A
答案分析:因为时刻战略的优势确实是根基“第一个进进市场〞和“最快进进市场〞。
4、在企业使命中经营目的讲明了企业的战略方向。
答案:A
答案分析:因为经营目的是企业今后一段时刻内需要到达的活动结果,反映了企业生存、开展和获利能力,也反映了企业自身及其有关利益集团对企业的期瞧和要求。
5、价值目标在所有权和治理权不不离的企业制度下特别难成为主导性的目标。
答案:A
答案分析:因为争取价值目标不但需要追加投资从而挤压了企业的目前利润,约束了企业投资人对利润分配的要求,而且还要求投资人担当更大的风险。因此价值目标在所有权和治理权不不离的企业制度下特别难成为主导性的目标。
6、生产前预备活动是自物料采购一直到投进生产为止的过程中所有的活动。
答案:B
答案分析:生产前预备活动是自物料在通过采购到达企业后,一直到投进生产为止的过程中所有的活动。采购活动属于企业的支持活动。
7、董事会的责任要紧表达在对战略治理的作用上。
答案:A
答案分析:董事会对战略治理的作用要紧表现在监督、评价和碍事、引导和决定等3个方面。
8、专业化战略能够保证企业长期获得最优业绩。
答案:错
答案分析:专业化战略能使企业获得稳定开展,但也并非一劳永逸。随着产业生命的推移和产业趋势的变化,单纯采纳这一战略将会使企业遭受打击。同时,经营内容的单一性也会由于市场、用户、技术等的不断变化而使企业承受极大的环境压力。
9、企业以兼并处于同一生产经营时期的一个或多个企业作为事实上现长期目标的途径,这确实是根基纵向一体化战略。
答案:错
答案分析:这是横向一体化战略。
10、分散产业中经营的企业在进行战略定位时的宗旨是取得足以获得成功的低本钞票。
判定:错
答案分析:分散状态的显著特征是产业中没有哪一个企业能占有足以碍事其他企业和整个产业的较大的市场份额。因此分散产业中经营的企业在进行战略定位时的宗旨是取得足以获得成功的市场份额。
二、单项选择题〔每题1。5分,共30分〕
1、资源分析法的第一步是〔〕
A、资源平衡性分析B、资源利用情况分析
C、现有资源分析D、资源灵活性分析
正确答案:C
答案分析:资源分析法首先要确定企业目前拥有的资源量及可能获得的资源量,为制定战略提供可靠依据。这确实是根基资源分析的目的。
2、企业战略治理的全然任务是〔〕
A、获得竞争优势B、实现企业的使命
C、实现特定时期的战略目标D、反映企业的性质
正确答案:C
答案分析:企业战略治理的最高任务是实现企业的使命,全然任务是实现特定时期的战略目标,因此,战略治理具有明显的主体导向特征。
3、模拟竞争对手的本钞票可从以下几方面进行〔〕
A、模拟产品质量B、模拟产品种类C、模拟生产地点
D、模拟劳动生产率E、模拟生产规模
正确答案:BCDE
答案分析:产品种类的模拟可判定本企业在生产竞争对手的产品时的本钞票情况;生产地点的模拟可判定本企业在竞争对手所在地设厂进行生产时的本钞票;劳动生产率的模拟可判定本企业与竞争对手的劳动生产率相同时的本钞票;生产规模的模拟可判定当本企业与竞争对手的生产规模相同时的本钞票。
4、〔〕是通过对企业业务组合中各类业务所在产业对投资者的吸引力,以及各业务在产业中的竞争地位的综合分析,了解企业业务的开展状况,并决定对业务组合进行战略调整的有效方法。
A、开展——份额矩阵B、业务地位——产业吸引力矩阵
C、产品——市场演变矩阵D、PIMS分析
答案:B
答案分析:这是业务地位——产业吸引力矩阵的全然含义。
5、企业战略和战略治理的根底是〔〕
A、职能战略和职能战略治理B、公司战略和公司战略治理
C、竞争战略和竞争战略治理D、维持战略和维持战略治理
正确答案:A
答案分析:职能战略是按照公司层战略或业务层战略对职能活动开展方向进行的筹划和对职能活动进行治理的方案。其作用在于使业务层战略或公司层战略的内容得以通过各职能的活动而具体落实,并实现与某特定业务有关的职能之间的协调。
6、将投进要素进行合理的组合,转变为能满足企业对价值要求的产出,这是〔〕的任务。
A、采购功能B、制造功能C、营销功能D、人力资源功能
正确答案:B
答案分析:采购功能的任务是为
您可能关注的文档
最近下载
- ISO9001 质量管理体系全套(质量手册+程序文件+表格记录全套).doc VIP
- 深度解析(2026)SYT 5794-2010《钻井液用沥青类评价方法》:从标准解读到未来油田化学智能化应用的战略前瞻.pptx VIP
- 2025-2030中国化学镀镍行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告.docx
- 深度解析(2026)《SYT 7377-2017钻井液设计规范》.pptx VIP
- 《船体振动学》教学课件.pdf
- 操作系统Windows操作系统模型.pptx VIP
- 2025年山东省选调公务员考试真题汇编附答案解析(夺冠).docx VIP
- Windows操作系统翻译词汇.pdf
- 基于灰色关联理论的广西农产品供应链影响因素分析.docx
- 关于绑架的小故事-绑架关起来的故事.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)