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- 2026-02-16 发布于河南
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记镇“人民满意的公务员集体”先进事迹材料
凝心聚力助兴城统筹兼顾促赶超
记镇“人民满意的公务员集体”先进事迹材
料
***镇地处**县城关,下辖4个行政村、7个
社区,面积27平方公里,人口6.2万人,其中农
业人口人。镇党委下设1个党总支,15个党支部,
共有党员452名,其中农村党员148人。
近年来,该镇始终认真贯彻“三个代表”重要
思想和科学发展观,紧紧围绕县委、县政府“强工
兴城、相向发展”战略部署,求真务实,开拓创新,
真抓实干,持续攻坚,出色完成了各项工作任务。
三年来,该镇先后荣获了全市“先进基层乡镇党
委”、全市“农村违法违规建房先进单位”、全市“集
中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动先
进单位”、全市“优秀民兵连”、全市“实施法律援
助民生工程先进单位”及全县“优秀基层党组织”、
“基层组织建设年先进基层党委”、“乡镇目标管理
考评农民建房第一名”、“社会治安综合治理第二
名”、“人口和计划生育工作第三名”、“创建全省
文明县城工作先进单位”、“殡葬改革先进单位”等
一系列荣誉。镇党委书记先后4次作为先进代表,
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在市委、市政府召开的大会上上台领奖。
一、搭架构,求真务实,在善作善成中
前进
1、人尽其才,打造一个坚强的领导班子。2011
年3月新一届班子到位后,该镇党委通过有针对
性的谈心,听取方方面面的意见,找准难以适应
工作要求的人员配备问题,按照“强项充分发挥、
弱项加强锻炼”的思路,迅速调整和明确了班子成
员分工,选齐配强了股级干部和计生干部,新进
一批人员充实了社区力量,做到了人岗相适,确
保了各项工作有条不紊地推进。
2、创新机制,营造一个良好的干事氛围。该
镇通过建立合理的工作机制,明确干部职责,做
到权责一致,促使全镇干部把心思用在工作上,
把精力集中在干事上。在广泛调研的基础上,该
镇建立了干部考勤管理、重点项目调度、五城同
创、社区例会、计生奖励排位等一整套目标管理
机制。通过机制的制定和执行,各项工作均有较
大提升。例如:通过计生奖励返还机制的制定,
该镇的计划生育工作从换届前的全县倒数一跃成
为全县的计生先进乡镇,在今年的集中服务月调
度排名中多次第一。镇机关每天8:00召开早会,
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村和社区书记、主任周一参加早会,班子成员每
周一汇报上周工作并安排下周工作,村、社区不
定期汇报阶段工作,形成了主要领导怎么干班子
成员跟着怎么干,班子成员怎么干年轻干部跟着
怎么干,中年干部挑重担,老干部关键时候卖卖
老面子、讲讲老感情的工作局面和良好氛围,让
干得好的干部有为有位有待遇、干得不好的如坐
针毡,镇、村、社区干部普遍感受到了更大的压
力和更强的动力。与此同时,***镇新大楼落成搬
迁后,镇机关进一步完善硬件设备,增设了图书
馆、乒乓球室、篮球场等文化娱乐中心,在全镇
开展乒乓球、羽毛球、篮球联谊比赛,增进干部
之间的感情,增强“家”的氛围,在全镇上下逐步
形成了工作第一、感情第二、待遇第三的共识,
极大地调动了全镇干部的积极性,干部的干事热
情、责任感、使命感进一步增强,镇、村干部个
人的综合能力也得到充分锻炼和明显提高。
3、加强管理,锻造一个优秀的干部团队。针
对辖区面积大、人口杂、管理难的特点,制定了
社区管理办法,实施社区资源共享,实行社区网
格化管理,使社区干部向下延伸触角,及时掌握
社情民意。针对人员不足的问题,及时聘请了一
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批年纪轻、能力强、素质高的社区干部,切实加
强了辖区管理,确保各项政策及时惠及广大居民。
同时,通过不断努力,争取到县直单位挂点帮扶7
个社区,多渠道解决社区办公用房问题,曾家洼
社区服务中心和雁家湖社区办公服务用房现已投
入使用、工业园社区办公服务
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