2026上海分子细胞卓越中心陈玲玲组招聘实验技术员2人备考题库附参考答案详解(预热题).docxVIP

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2026上海分子细胞卓越中心陈玲玲组招聘实验技术员2人备考题库附参考答案详解(预热题).docx

2026上海分子细胞卓越中心陈玲玲组招聘实验技术员2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、2022年11月3日9时32分,空间站()实验舱顺利完成转位。该实验舱转位完成,标志着中国空间站“T”字基本构型在轨组装完成,向着建成空间站的目标迈出了关键一步。

A.梦天

B.问天

C.天宫

D.羲和

【答案】:A

【解析】2022年11月3日9时32分,空间站梦天实验舱完成转位,标志中国空间站“T”字基本构型在轨组装完成,离建成空间站目标更进一步。

2、损害公共利益的合同()。

A.可撤销

B.效力待定

C.可更改

D.无效

【答案】:D

【解析】根据《中华人民共和国民法典》相关规定,损害社会公共利益的合同属于无效合同。合同无效是指合同虽然已经成立,但因违反法律、行政法规的强制性规定或损害社会公共利益等,自始不具有法律约束力。可撤销的合同一般是基于重大误解、显失公平、欺诈、胁迫等情形,当事人一方有权请求人民法院或仲裁机构予以撤销;效力待定的合同是合同成立后,因行为人民事行为能力的欠缺而使合同的效力处于不确定状态,须经有权人追认才能生效;可更改通常指合同当事人协商一致对合同内容进行变更。所以损坏公共利益的合同应判定为无效。

3、发文字号的顺序是()。

A.机关代号,年号,顺序号

B.机关代号,顺序号,年号

C.年号,机关代号,顺序号

D.年号,顺序号,机关代号

【答案】:A

【解析】发文字号由发文机关代字、年份、发文顺序号组成。正确顺序是机关代号在前,然后是年号,最后是顺序号。所以答案为机关代号,年号,顺序号。

4、现代企业制度通常采用()。

A.公司制

B.股份合作制

C.业主制

D.合伙制

【答案】:A

【解析】现代企业制度是指以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。公司制是现代企业制度的典型形式,具有独立法人地位、有限责任制度和科学的法人治理结构等特点,可以有效地实现出资者所有权与企业法人财产权的分离,有利于政企分开、转换经营机制,企业摆脱对行政机关的依赖,国家解除对企业承担的无限责任,也有利于筹集资金、分散风险。股份合作制是采取了股份制某些做法的合作经济,是社会主义市场经济中集体经济的一种新的组织形式,但它并非现代企业制度普遍采用的形式。业主制是由个人出资经营的企业,企业主对企业的债务承担无限责任,企业的规模通常较小,抗风险能力较弱,不能适应大规模社会化生产和现代市场经济发展的要求,不是现代企业制度一般采用的形式。合伙制是由两个或两个以上的个人联合经营的企业,合伙人共同分享企业经营所得,并对企业亏损承担连带无限责任,在决策效率、产权转让等方面存在一定局限性,也不是现代企业制度的主要形式。综上所述,现代企业制度一般采用公司制。

5、社会主义道德建设应以()为核心。

A.尊老爱幼

B.社会公德

C.为人民服务

D.职业道德

【答案】:C

【解析】这道题考查社会主义道德建设的核心。社会主义道德是在无产阶级自发形成的朴素的道德基础上,以马克思主义的世界观为指导,由无产阶级自觉培养起来的道德;是以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以诚实守信为重点,以社会主义公民基本道德规范和社会主义荣辱观为主要内容,以代表无产阶级和广大劳动人民根本利益和长远利益的先进道德体系。尊老爱幼是中华民族的传统美德,是家庭美德的重要内容之一,但并非社会主义道德建设的核心。社会公德是指人们在社会交往和公共生活中应该遵守的行为准则,涵盖了人与人、人与社会、人与自然之间的关系,它是社会主义道德建设的重要内容,但不是核心。职业道德是指在一定职业活动中应遵循的、体现一定职业特征的、调整一定职业关系的职业行为准则和规范,同样是社会主义道德建设的一部分,并非核心。因此,社会主义道德建设应以“为人民服务”为核心,正确答案为“为人民服务”。

6、王组长安排小李负责此次活动的组织工作,小李称自己虽很想负责,但因缺乏经验而不敢承接。此时,王组长应采取的领导方式是:

A.参与型领导方式

B.授权型领导方式

C.命令型领导方式

D.说服型领导方式

【答案】:D

【解析】该题主要探讨在特定场景下王组长应采取的领导方式。场景为王组长让小李负责活动组织工作,小李想负责但因缺乏经验不敢接受。参与型领导方式强调领导者与下属共同决策,但在本题中小李主要是缺乏信心而非需要共同决策来推动工作,所以此方式不太符合。授权型领导方式是领导者给予下属充分自主权,让其自行开展工作。然而小李目前对接手工作存在顾虑,直接授权可能让其难以应对,该方式不合适。命令型领导方式是领导者直接发布命令要求下属执行,这种方式没有考虑到小李不敢接工作是因

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