2026上半年安徽事业单位联考霍山县招聘43人备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-02-16 发布于中国
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2026上半年安徽事业单位联考霍山县招聘43人备考题库及参考答案详解一套.docx

2026上半年安徽事业单位联考霍山县招聘43人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、我国水资源具有以下哪些特点()。①人均和单位面积水资源占有量不丰富②水资源地区分布不均衡③南方水资源多于北方④水资源年际和季节变化显著,水旱灾害频繁

A.①②

B.②③④

C.①②③④

D.①③④

【答案】:C

【解析】我国水资源具有以下特点:一是人均和单位面积占有量不丰富,我国淡水资源总量较多,但由于人口众多,人均水资源占有量仅为世界平均水平的四分之一左右,从单位面积水资源量来看也并不充裕;二是地区分布不均,呈现出南多北少、东多西少的态势,南方地区水系发达,降水丰富,水资源充足,而北方地区降水相对较少,水资源较为短缺;三是年际和季节变化很大,水旱灾害频繁,受季风气候影响,我国降水的季节分配不均,年际变化大,导致河川径流量的季节和年际变化也很大,容易引发旱涝灾害。因此,题目中描述的水资源特点均正确。

2、事业单位建立解聘辞聘制度的重点在于()。

A.签订劳动合同

B.形成竞争机制

C.完善考核制度

D.吸引优秀人才

【答案】:C

【解析】事业单位建立解聘辞聘制度,关键是要有合理的判断依据来决定人员的去留。完善考核制度能够为解聘辞聘提供科学客观的标准和依据。通过考核可以衡量员工的工作表现、业绩、能力等多方面情况,依据考核结果确定是否需要解聘或允许辞聘。而签订劳动合同主要是明确双方权利义务关系;形成竞争机制是为了提高工作效率和质量等,但并非建立解聘辞聘制度的重点;吸引优秀人才侧重于招聘环节,和建立解聘辞聘制度重点关联不大。所以重点在于完善考核制度。

3、()是赵匡胤发动的取代后周、建立宋朝的兵变事件,该事件又被称为黄袍加身。

A.汴梁兵变

B.北京兵变

C.西宁兵变

D.陈桥兵变

【答案】:D

【解析】本题考查历史事件的相关知识。赵匡胤发动取代后周、建立宋朝的兵变事件,又称黄袍加身,指的是陈桥兵变。公元960年,后周大将赵匡胤在陈桥驿发动兵变,部下给他披上黄袍,拥立他为皇帝,建立宋朝。而汴梁兵变并不是与赵匡胤建立宋朝相关的事件;北京兵变发生于1912年,是袁世凯策划的一起旨在拒绝南下就职,以武力威胁临时政府的政治事件;西宁兵变通常指的是特定历史时期在西宁发生的兵变,与赵匡胤建立宋朝无关。综上所述,正确答案是陈桥兵变。

4、甲厂向乙厂供应一批共1000吨的水泥,总价为15万元,然而合同中既未规定水泥的质量标准和等级,也未封存样品。甲厂发货后,乙厂进行了验收并支付了货款,之后乙厂要求部分退货,甲厂不同意,乙厂遂以产品质量不合格为由向法院提起诉讼,本案()。

A.合同有效,甲厂应该承担违约责任

B.合同有效,甲不承担违约责任

C.合同不具备质量条款,合同未成立

D.合同不具备质量条款,合同无效

【答案】:B

【解析】首先,根据相关法律规定,合同的成立并不以具备所有条款为必要条件。虽然该合同没有规定水泥质量标准和等级,也没有封存样品,但甲厂发货后,乙厂进行了验收并支付货款,这一行为表明双方已经实际履行了合同主要义务,依据《民法典》,当事人未采用书面形式但是一方已经履行主要义务,对方接受时,该合同成立,所以合同是成立的,并非不成立,否定合同不具备质量条款合同未成立的说法。同时,合同的无效需要符合特定法定情形,如一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益;以合法形式掩盖非法目的;损害社会公共利益;违反法律、行政法规的强制性规定等。本案中并不存在这些导致合同无效的情形,所以合同是有效的,并非无效。关于违约责任,由于合同没有明确质量标准和等级,也没有封存样品,无法确定甲厂供应的水泥不符合约定的质量要求。而且乙厂已经进行了验收并支付货款,这可以视为乙厂对货物质量的认可。所以不能认定甲厂存在违约行为,甲厂不承担违约责任。

5、湿地被称之为()。

A.地球之肺

B.地球之肾

C.地球之心

D.地球之源

【答案】:B

【解析】湿地和森林、海洋一同被列为全球三大生态系统类型。它是由水陆相互作用而形成的独特生态系统,具备季节或常年积水、生长或栖息喜湿动植物等基本特点。湿地可以净化环境,发挥“排毒”“解毒”的作用,被人们称作“地球之肾”。

6、价值链管理的目标是()。本题原始表述已符合要求,无需改写。

A.明确客户价值

B.创造价值链战略

C.强化企业文化

D.增强竞争优势

【答案】:B

【解析】价值链管理核心在于通过优化企业内外部活动的链接和协同,提升整体运营效率和效益。明确客户价值是了解客户需求和期望,是价值链管理的前期步骤,并非最终目标。创造价值链战略是实现目标的手段,用于规划和指导企业在价值链中的活动。强化企业文化对企业发展有重要意义,但与价值链管理直接目标关联不大

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