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- 2026-02-16 发布于广东
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工程项目施工中的风险识别与管理应对策略
1引言
要素
内容
背景
工程项目规模大、周期长、参建方多，施工阶段风险集中且动态变化。
目的
建立系统化、全过程的风险识别与管理框架，实现“提前预警—动态响应—闭环改进”。
适用范围
房建、市政、公路、轨道交通、水利水电等施工总承包项目。
2风险识别方法论
2.1风险分解结构（RBS）
技术风险
1.1设计缺陷
1.2工艺不成熟
1.3材料/设备性能偏差
管理风险
2.1进度计划不合理
2.2合同界面模糊
2.3信息传递失真
环境风险
3.1极端天气
3.2地质条件突变
3.3周边建（构）筑物影响
法规与社会风险
4.1政策调
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