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2026年中建集团施工管理专员考试题目与解析

一、单选题（共15题，每题2分，合计30分）

1.在施工项目进度控制中，关键路径法（CPM）的核心作用是（）。

A.计算项目总工期

B.确定非关键路径

C.优化资源分配

D.预测成本超支风险

2.某高层建筑项目采用BIM技术进行施工管理，其主要优势不包括（）。

A.提高协同工作效率

B.减少现场返工率

C.自动生成竣工图纸

D.直接替代传统二维图纸

3.根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），施工现场“三宝”指（）。

A.安全帽、安全带、防护网

B.安全网、安全阀、防护栏

C.安全绳、安全绳、防护垫

D.安全灯、安全绳、防护栏

4.某项目合同约定采用固定总价合同，业主方的主要风险是（）。

A.工期延误

B.成本超支

C.设计变更频繁

D.不可抗力导致的索赔

5.施工质量检验的基本方法不包括（）。

A.观感检查

B.实物测量

C.无损检测

D.心理评估

6.在混凝土结构施工中，模板拆除的时间主要取决于（）。

A.混凝土强度等级

B.气温高低

C.施工人员经验

D.模板材料类型

7.某钢结构工程采用高强螺栓连接，其施工质量控制要点不包括（）。

A.螺栓预紧力矩

B.连接板面平整度

C.焊接工艺参数

D.螺栓孔径偏差

8.施工成本管理中，“挣值法（EVM）”的核心指标是（）。

A.实际成本（AC）

B.计划价值（PV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度偏差（SV）

9.某项目采用CM（建设管理）模式，其最大优势在于（）。

A.降低业主前期投入

B.简化合同管理

C.提高设计变更效率

D.减少施工阶段风险

10.施工现场文明施工的主要目标是（）。

A.减少粉尘污染

B.降低噪声排放

C.优化场地布局

D.提高材料利用率

11.某项目采用FIDIC合同条件，承包商索赔成功的关键依据是（）。

A.合同条款

B.业主指令

C.现场记录

D.监理意见

12.施工进度计划编制中，横道图法的优点是（）。

A.直观显示逻辑关系

B.适用于大型复杂项目

C.自动调整资源冲突

D.精确计算时间参数

13.某工程采用装配式建筑技术，其施工管理重点不包括（）。

A.模块预制质量

B.现场吊装精度

C.传统湿作业量

D.运输物流协调

14.施工风险管理中，风险矩阵法主要用于（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

15.某项目采用EPC总承包模式，业主方的主要责任是（）。

A.负责设计审批

B.组织招标投标

C.监督施工质量

D.管理分包商

二、多选题（共10题，每题3分，合计30分）

1.施工质量控制的基本原则包括（）。

A.预防为主

B.过程控制

C.全面检查

D.动态管理

E.统计分析

2.BIM技术在施工管理中的应用场景有（）。

A.碰撞检测

B.4D进度模拟

C.资源优化

D.成本核算

E.竣工验收

3.固定总价合同的特点包括（）。

A.业主风险较低

B.承包商需承担价格风险

C.适用于设计变更少的工程

D.计价依据明确

E.争议发生率较高

4.施工进度控制的主要措施有（）。

A.网络计划技术

B.要素控制法

C.现场协调会

D.资源动态调配

E.进度偏差分析

5.施工安全管理的主要措施包括（）。

A.安全教育培训

B.专项施工方案

C.安全检查与隐患整改

D.应急预案演练

E.事故统计与分析

6.施工成本管理的主要方法有（）。

A.目标成本法

B.全过程成本控制

C.技术经济分析

D.成本核算与分解

E.竣工决算

7.施工合同管理的主要内容有（）。

A.合同签订与审查

B.履约过程监督

C.索赔与反索赔

D.合同变更与解除

E.违约责任认定

8.装配式建筑施工管理的特点包括（）。

A.预制构件质量控制

B.现场湿作业减少

C.运输物流协调复杂

D.精密吊装技术要求高

E.施工周期缩短

9.施工风险管理的主要流程有（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险教训总结

10.绿色施工的主要指标包括（）。

A.节能减排

B.资源循环利用

C.人工环境改善

D.施工废弃物减量化

E.生态保护

三、案例分析题（共3题，合计40分）

案例一（10分）：

某高层住宅项目采用框架剪力墙结构，工期为18个月。施工过程中出现以下问题：

1.某次混凝土浇筑因模板变形导致局部蜂窝麻面；

2.因业主变更设计，部分墙体厚度增加，工期延误2周；