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脱贫攻坚联糸会议制度

一、脱贫攻坚联席会议制度

脱贫攻坚联席会议制度是指为统筹协调脱贫攻坚工作，确保脱贫攻坚目标任务圆满完成而建立的一种议事协调机制。该制度旨在通过定期召开会议，研究解决脱贫攻坚工作中的重大问题，协调各部门、各地区的工作，形成工作合力，推动脱贫攻坚工作顺利开展。

脱贫攻坚联席会议制度的建立，首先需要明确其组织架构。联席会议由政府主要领导牵头，相关部门负责人参加，必要时可邀请其他相关单位和专家参加。联席会议办公室设在牵头部门，负责会议的组织、协调和服务工作。

联席会议的主要职责包括：研究制定脱贫攻坚工作的政策措施，协调解决脱贫攻坚工作中的重大问题，督促检查各部门、各地区脱贫攻坚工作的落实情况，总结推广脱贫攻坚工作中的先进经验，加强对脱贫攻坚工作的宣传引导等。

为确保联席会议制度的有效运行，需要建立健全会议制度。联席会议原则上每季度召开一次，必要时可随时召开。会议议程由联席会议办公室根据工作需要确定，主要包括：传达学习上级有关脱贫攻坚工作的指示精神，研究解决脱贫攻坚工作中的重大问题，听取各部门、各地区脱贫攻坚工作情况的汇报，协调解决跨部门、跨地区的脱贫攻坚工作等。

联席会议的决策机制应科学合理。会议决策应遵循民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取意见，最终形成会议纪要。会议纪要应明确会议决议事项、责任部门、完成时限等，并印发至相关部门和地区，确保会议决策得到有效落实。

为加强联席会议制度的执行力，需要建立健全督查考核机制。联席会议办公室应定期对各部门、各地区脱贫攻坚工作的落实情况进行督查，对工作不力的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。同时，将脱贫攻坚工作纳入政府绩效考核体系，对工作成效显著的部门和个人进行表彰奖励。

在信息化建设方面，应建立脱贫攻坚联席会议信息平台，实现信息共享、业务协同和监督考核。信息平台应包含脱贫攻坚工作政策法规、工作动态、数据统计、督查考核等模块，为联席会议提供全面、准确、及时的信息支持。

为确保脱贫攻坚联席会议制度的有效运行，还需要加强制度建设。应制定联席会议工作规则、会议纪要管理办法、督查考核办法等制度，规范联席会议的运行机制，提高工作效率。

在宣传教育方面，应加强对脱贫攻坚联席会议制度的宣传，提高社会各界对脱贫攻坚工作的认识和重视。通过多种形式的宣传教育活动，营造全社会关心支持脱贫攻坚工作的良好氛围。

二、脱贫攻坚联席会议制度运行机制

脱贫攻坚联席会议制度的运行机制是确保会议高效运转、决策科学合理、工作落实到位的关键环节。这一机制涵盖了会议的筹备、召开、决策、执行和监督等多个方面，需要各部门、各地区密切配合，形成合力。

（一）会议筹备机制

会议筹备是联席会议顺利召开的基础。联席会议办公室负责会议的筹备工作，包括确定会议时间、地点、议程，邀请参会人员，准备会议材料等。在会议筹备阶段，办公室应与相关部门和地区进行充分沟通，确保会议信息的准确性和完整性。

会议议程的制定应科学合理，围绕脱贫攻坚工作的重点和难点问题展开。议程应包括会议的主要议题、讨论事项、预期成果等，确保会议议题明确，讨论深入。会议材料的准备应充分，包括政策文件、工作报告、数据统计等，为参会人员提供必要的参考依据。

邀请参会人员应广泛而精准。联席会议原则上邀请相关部门和地区的负责人参加，必要时可邀请其他相关单位和专家参加。邀请函应明确会议时间、地点、议程，并提醒参会人员做好相关准备。

（二）会议召开机制

会议召开是联席会议制度的核心环节。会议应按照预定议程有序进行，确保会议效率和质量。在会议召开前，联席会议办公室应提前通知参会人员，提醒其做好参会准备。

会议开始后，主持人应首先介绍参会人员，并简要说明会议背景和目的。随后，按照议程逐项进行讨论。在讨论过程中，参会人员应积极发言，提出意见和建议，确保会议讨论深入、全面。

会议中应注重发挥主持人的作用。主持人应引导会议议题，控制会议节奏，确保会议按计划进行。同时，主持人还应协调各方意见，推动会议形成共识。

（三）会议决策机制

会议决策是联席会议制度的关键环节。会议决策应遵循民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取意见，最终形成会议纪要。会议决策应科学合理，符合实际情况，具有可操作性。

会议决策应基于充分的信息和数据分析。联席会议办公室应在会议前收集整理相关数据和资料，为参会人员提供决策依据。在会议讨论中，参会人员应结合实际情况，提出具体的意见和建议。

会议决策应注重多方参与。联席会议应邀请相关部门和地区的负责人参加，确保决策的全面性和科学性。同时，还应邀请其他相关单位和专家参加，提供专业意见和建议。

（四）会议执行机制

会议执行是联席会议制度的重要环节。会议决策形成后，应印发至相关部门和地区，确保会议决策得到有效落实。联席会议办公室应负责会议纪要的整理和印发，并跟踪会议决策的执行