航天集团安全管理精要.pptxVIP

2025WORKREPORT主讲人：PPT主讲时间：2025COMPANYLOGO航天集团安全管理精要

Id-制度与治理体系人因工程与安全文化技术标准与工程保障应急演练与响应机制数据驱动与持续改进安全管理执行与监管安全文化与员工参与应急救援与事故处理监督与评估机制目录合作与协调机制持续培训与专业提升总结与展望

Part1COMPANYLOGO制度与治理体系

Id制度与治理体系1权责划分：明确安全管理中各层级的决策权、监督权与执行权，避免职责真空全生命周期覆盖：建立贯穿需求设计、制造测试、发射运行至退役的全流程安全管控机制独立审查机制：关键节点设置第三方评审，确保安全评估不受进度压力干扰23

Part2COMPANYLOGO风险识别与评估方法

Id风险识别与评估方法系统性识别材料疲劳、软件故障、人为失误等潜在危险源风险清单管理量化评估模型通过严重度、发生概率、探测能力三维度评分确定风险优先级闭环改进措施针对高风险项实施设计优化、工艺升级、冗余备份等可追踪的整改计划

Part3COMPANYLOGO人因工程与安全文化

Id人因工程与安全文化实效培训通过情景演练强化应急响应能力，强调操作规范背后的逻辑文化培育建立鼓励隐患上报、非惩罚性错误管理的组织氛围人因干预优化工作节奏与操作指引，减少疲劳、压力导致的失误

Part4COMPANYLOGO技术标准与工程保障

Id技术标准与工程保障标准体系应用：严格执行国际/国内航天设计、测试、验收标准框架分层防护设计：硬件容错、软件冗余、故障自检等多级技术防护叠加供应链管控：对关键外购件实施全流程可追溯的质量监督机制

Part5COMPANYLOGO应急演练与响应机制

Id应急演练与响应机制010302全要素演练：覆盖预警发布、指挥协调、资源调配等应急全环节实战模拟常态化训练：将应急能力建设纳入日常管理，类比运动员体能训练模式预案迭代优化：基于演练结果动态更新应急预案，明确指挥链与通讯规则

Part6COMPANYLOGO数据驱动与持续改进

Id数据驱动与持续改进智能升级利用数字化工具实现风险实时监测与预测性决策支持经验共享建立跨部门教训学习机制，避免同类错误重复发生知识管理整合事故案例、隐患数据形成可视化风险看板与分析模型

Part7COMPANYLOGO安全管理执行与监管

Id安全管理执行与监管1严格执行流程：各类安全管理的实施，均需严格按照规定流程进行，并保持与制度的一致性定期安全检查：对设施、设备、流程等进行定期安全检查，确保各项安全措施得到有效执行监管责任人制度：明确各级监管责任人，确保安全监管工作落到实处23

Part8COMPANYLOGO安全文化与员工参与

Id安全文化与员工参与15%35%25%通过培训和宣传，使员工了解安全文化的核心价值，提高员工的安全意识安全文化建设通过设立员工安全建议征集、事故隐患排查奖励等机制，鼓励员工积极参与安全管理员工参与度提升定期开展安全知识培训，提高员工的安全操作技能和自我保护能力安全知识普及

Part9COMPANYLOGO应急救援与事故处理

Id应急救援与事故处理应急救援准备：建立完善的应急救援体系，包括救援队伍、救援设备、救援物资等01事故处理流程：制定详细的事故处理流程，确保在发生事故时能够迅速、有效地应对02事故分析与整改：对事故进行深入分析，找出事故原因，提出整改措施，防止类似事故再次发生03

Part10COMPANYLOGO监督与评估机制

Id监督与评估机制1安全监督机制：定期对安全管理工作进行监督和评估，确保各项措施的有效性和可持续性安全指标评估：制定合理的安全指标体系，对安全管理绩效进行评估和考核反馈与改进：根据监督和评估结果，及时调整安全管理策略和措施，持续改进安全管理水平23

Part11COMPANYLOGO合作与协调机制

Id合作与协调机制通过与其他航天组织或国家的交流与合作，共同开展安全管理与技术研究国际国内合作部门间协调明确不同部门在安全管理中的职责与定位，建立高效的协调沟通机制资源共享建立安全信息共享平台，实现安全资源的有效共享和利用

Part12COMPANYLOGO安全技术的研究与开发

Id安全技术的研究与开发3,65874%30000技术攻关针对安全管理中的关键技术和难题，组织专项技术攻关，提高安全管理水平新技术应用积极探索和应用新的安全技术和管理手段，如人工智能、物联网等，提高安全管理的智能化水平科技成果转化将最新的科技成果应用到安全管理中，提高安全管理的效率和效果

Part13COMPANYLOGO持续培训与专业提升

Id持续培训与专业提升培训计划1为安全管理相关人员制定全面的培训计划，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训等模拟演练2