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目标成本法驱动下A公司价值工程创新实践与成效研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的当下，企业面临着前所未有的挑战。A公司作为行业内的重要参与者，同样面临着成本压力和市场竞争的双重考验。随着原材料价格的波动、劳动力成本的上升以及市场需求的不断变化，A公司的生产成本逐年增加，利润空间被不断压缩。与此同时，同行业竞争对手的不断涌现，使得市场份额的争夺愈发激烈，A公司的市场地位受到了严重威胁。

目标成本法作为一种以市场为导向的成本管理方法，通过设定目标成本，并将其贯穿于产品的设计、研发、生产和销售等全过程，能够有效地控制成本，提高企业的竞争力。价值工程创新则