2026上海复旦大学高分子科学系招聘专任副研究员1人备考题库含答案详解（黄金题型）.docxVIP

2026上海复旦大学高分子科学系招聘专任副研究员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、20世纪80年代，日本凭借其取得的经济成就，使日本企业管理模式一度在全球范围内备受推崇。亚洲金融风暴发生后，美国新经济展现出强大的活力，而日本经济却陷入衰退。在这一背景下，许多人得出结论，认为日本企业管理模式已过时，美国企业管理模式更为有效。近年来，随着我国“一带一路”倡议得到越来越多国家的响应和参与，中国企业在全球范围内的影响力日益增强，中国管理模式也受到了越来越多学者的关注。对于这一情况，表达最准确的是（）。

A.每种管理模式都有其自身的环境适应性与时代特征

B.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变

C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀

D.中国的管理模式比美国的更能适应时代的发展要求

【答案】：A

【解析】文段讲述了不同时期不同国家的管理模式受关注的情况。上世纪80年代日本经济成就显著，其管理模式风靡世界；亚洲金融风暴后，美国新经济活力强，日本经济衰退，人们认为美国管理模式更有效；如今中国“一带一路”倡议得到广泛响应，中国企业影响力增大，中国管理模式受到关注。这说明不同时期不同管理模式受欢迎程度不同，是因为不同时期的经济环境不一样，每种管理模式都有其自身适应的环境和时代特征。随世界经济发展而改变对管理模式的评价，重点在于评价的改变，而文段强调的是管理模式本身与时代环境的关系，并非评价的变化，所以该说法不准确。文中只是不同时期不同管理模式的表现不同，不能得出美国管理模式长期以来都比日本更优秀的结论。文中没有对中国管理模式和美国管理模式进行适应时代发展要求方面的比较，无法得出此结论。因此，正确答案应体现每种管理模式都有其自身的环境适应性与时代特征。

2、红绿色盲是一种常见的遗传性疾病。在生活中，男性患者的人数远远多于女性患者，造成这一差异的主要原因是（）。

A.控制红绿色盲的基因位于X染色体上，如果一条X染色体上携带致病基因，而另一条染色体的相应位置上携带正常的基因，个体并不会发病。而Y染色体上没有相应基因

B.控制红绿色盲的基因位于Y染色体上，随Y染色体进行传递

C.控制红绿色盲的基因位于X染色体上，由于男性缺乏一种女性独有的激素，在发育过程中容易受到多种诱因的影响而发病

D.男女两性的实际患病率是相同的，只是由于两性在日常生活中偏重的领域有所不同，男性患者容易被辨认而女性患者不容易被辨认

【答案】：A

【解析】控制性别的染色体中XX结合为女性，XY结合为男性。控制红绿色盲的基因是隐性的，女性必须两条X染色体都携带致病基因才会患红绿色盲，而男性只有一条X染色体，只要携带致病基因就会是红绿色盲，所以男性患者比女性患者多。

3、当今世界存在着诸多矛盾与冲突，其中原因占有突出地位的是（）。

A.国际恐怖主义猖獗

B.国际经济贸易的摩擦

C.国家和地区之间的领土争端

D.发展中国家与发达国家之间日益扩大的贫富差距

【答案】：D

【解析】在当今世界，存在诸多导致矛盾与冲突的因素。国际恐怖主义猖獗确实会对世界和平与安全造成严重威胁，引发局部地区的动荡不安，但它并非是在众多矛盾冲突原因中占据突出地位的因素。国际经济贸易的摩擦在经济全球化背景下较为常见，不同国家和地区基于自身经济利益而产生贸易纠纷，但这只是经济领域的一部分矛盾表现，不能全面体现世界矛盾冲突的突出根源。国家和地区之间的领土争端往往会引发军事对峙甚至武装冲突，不过这类争端多是局部性的，并非全球性、根本性的矛盾核心。而发展中国家与发达国家之间日益扩大的贫富差距，是当今世界各种矛盾与冲突的突出原因。这种贫富差距在经济、社会、资源分配等多个层面产生广泛影响。在经济上，发展中国家在国际经济秩序中处于相对劣势地位，贸易条件不利，技术和资金匮乏，难以实现快速发展；而发达国家凭借其先进的技术、雄厚的资金和完善的经济体系，不断获取更多的经济利益。在社会层面，贫富差距导致发展中国家在教育、医疗、基础设施等方面投入不足，社会发展滞后，与发达国家形成鲜明对比，这种差距容易引发社会不稳定。从资源分配来看，发达国家对资源的过度消耗和控制，使得发展中国家在资源获取和利用上受到限制，进一步加剧了双方的矛盾。所以，发展中国家与发达国家之间日益扩大的贫富差距在当今世界矛盾与冲突原因中占有突出地位。

4、行政领导者为较好完成行政任务必须采取的一种领导方式是（）。

A.强制方式

B.说服方式

C.激励方式

D.示范方式

【答案】：C

【解析】激励方式指的是领导者借助物质或精神鼓励的手段来激发被领导者的工作积极性，从而实现工作目标。若想让组织成员能够安心且愉快地工作，就需要为他们提供相应的物质及精神条件。也就是说，激励方式是行政领导者为了较好地完成行政任务所必须采取的一种领导方法。