2026中国国际货运航空股份有限公司机务维修工程师岗位校园招聘备考题库带答案详解(精练).docxVIP

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  • 2026-02-16 发布于河南
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2026中国国际货运航空股份有限公司机务维修工程师岗位校园招聘备考题库带答案详解(精练).docx

2026中国国际货运航空股份有限公司机务维修工程师岗位校园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、中石化公司在油品销售业务板块引入社会和民营资本参股,开展混合所有制经营。国有企业进行混合所有制改革有利于()。

A.扫清非公有制经济发展的各种障碍

B.各种所有制经济取长补短共同发展

C.发挥混合所有制在国民经济中的主导作用

D.确立混合所有制在国民经济中的主体地位

【答案】:B

【解析】国有企业进行混合所有制改革是深化国企改革的重要举措,具有多方面意义。混合所有制改革是不同所有制经济之间的融合,目的并非是专门为非公有制经济扫除各种障碍,非公有制经济发展的障碍是多方面因素造成的,混合所有制改革主要是为了优化国有企业的股权结构和经营机制,所以不能说国企混改能扫清非公有制经济发展的各种障碍。混合所有制改革允许国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合。不同所有制经济在市场中各有优势和不足,通过混合所有制改革,各种所有制经济能够相互学习、取长补短,实现共同发展,这有利于促进资源的优化配置和经济的高质量发展。在国民经济中,国有经济起主导作用,国有经济是指生产资料归国家所有的一种经济类型,是社会主义公有制经济的重要组成部分,而不是混合所有制经济起主导作用。在我国国民经济中,公有制经济占主体地位,公有制经济包括国有经济、集体经济以及混合所有制经济中的国有成分和集体成分,混合所有制经济只是其中一部分,不能确立其在国民经济中的主体地位。因此,国有企业进行混合所有制改革有利于各种所有制经济取长补短共同发展。

2、下列属于目前我国国民经济的支柱产业的是():①信息产业②房地产③汽车产业④生态农业

A.①②③

B.①②③④

C.①③④

D.②③④

【答案】:A

【解析】支柱产业是指在国民经济中生产发展速度较快,对整个经济起引导和推动作用的先导性产业。信息产业作为高新技术产业,具有高创新性、高渗透性和高带动性等特点,能够推动经济结构调整和产业升级,在促进科技进步、提高生产效率、带动相关产业发展等方面发挥着关键作用,是我国国民经济的支柱产业之一。房地产行业产业链长、关联度高,对上下游众多产业如建筑、建材、家电等具有较强的带动作用,在拉动经济增长、增加就业、推动城市化进程等方面有着重要影响,是国民经济的重要支柱产业。汽车产业是综合性的产业,涵盖了研发、制造、销售、售后服务等多个环节,对钢铁、橡胶、玻璃等众多上游产业以及物流、金融等下游产业具有显著的带动效应,是衡量一个国家制造业水平的重要标志,也是我国国民经济的支柱产业之一。生态农业主要侧重于农业的可持续发展和生态环境保护,虽然对保障粮食安全、促进农村经济和保护生态环境有重要意义,但其在国民经济总量中的占比、对经济增长的直接带动作用以及产业关联度等方面,相较于信息产业、房地产和汽车产业,目前还不能称为国民经济的支柱产业。综上所述,属于目前我国国民经济支柱产业的是信息产业、房地产和汽车产业。

3、水体富营养化是湖泊、水库污染的主要现象,我国的太湖、滇池等大型湖泊都曾发生过较为严重的水体富营养化问题,引起水体富营养化的主要物质是()等。

A.氮

B.氯和铁

C.铝

D.氯和铝

【答案】:A

【解析】水体富营养化是指在人类活动的影响下,生物所需的氮、磷等营养物质大量进入湖泊、河口、海湾等缓流水体,引起藻类及其他浮游生物迅速繁殖,水体溶解氧量下降,水质恶化,鱼类及其他生物大量死亡的现象。在本题所涉及的内容中,氮是引起水体富营养化的主要物质之一。而氯、铁、铝并非是导致水体富营养化的主要物质,它们在水体富营养化过程中不发挥关键作用。所以本题正确答案对应的是能提供营养元素从而引发水体富营养化的物质。

4、明华大学毕业已满五年,目前工作稳定、生活小康。按照需求层次理论,他目前处于以尊重需要占主导地位的层次阶段。那么下列哪种激励措施对他最能产生较大的激励效果?()

A.提薪

B.工作扩大化

C.解聘威胁

D.升职

【答案】:D

【解析】需求层次理论中将人的需求从低到高按层次分为五种,分别是生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重需要和自我实现的需要。题干中明华大学毕业已满五年,工作稳定、生活小康,处于尊重需要占主导地位的层次阶段。在各种激励措施中,提薪主要是满足生理和安全层面的需求,对于已经处于尊重需要层次的人来说,虽然可以增加收入,但激励效果相对有限。工作扩大化是指工作范围的扩大或工作多样性,侧重于丰富工作内容,它更多地与工作的新鲜感和挑战性相关,对尊重需要的满足程度不如能体现地位和认可的激励方式。解聘威胁是一种负面的管理手段,它主要是营造一种不安全的氛围,促使员工为了保住工作而努力,这与处于尊重需要阶段所追求的认可和尊重背道而驰,不仅不会产生正向激励效果,还可能引发员工的抵触情

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