员工晋级考核标准.doc

员工晋级考核原则

为提高广大员工的业务知识及技能，选拔优异人才、激发员工的工作热情、让员工参加到公司管理中去,特制订员工晋级考核及申报流程。

晋级流程图：

技术员

技术员

助理工程师

工程师

区域经理

大区域经理

总经理

副总经理

晋级考核流程

1、试用期员工在试用期(1—３月）结束前十个工作曰向本部门填交转正申请和个人工作小结，部门经理签认后交综合部十个工作曰内组织考核,将考核成果报至公司审核。

２、技术员：

2-1试用期间即为技术员(假如未达成转正条件者不予转正、两次考核不合格者公司予以解聘）;

2－2技术员考核内容依照平常工作内容和岗位阐明书；

2-３在部门领导和公司考核小组的