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工商管理(战略管理方向)专业历年真题题库及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，以下哪一项不属于外部环境分析的内容？()

A.行业分析

B.竞争对手分析

C.宏观经济分析

D.企业内部资源分析

2.以下哪一种战略类型通常适用于市场占有率高、产品成熟的企业？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.转型型战略

3.在SWOT分析中，以下哪一项属于企业的优势？()

A.市场竞争激烈

B.技术创新能力弱

C.品牌知名度高

D.产品线单一

4.以下哪一项不是企业战略规划的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.财务预算

5.以下哪一种战略适用于面临激烈市场竞争、市场份额不断下降的企业？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.防御型战略

6.在波特五力模型中，以下哪一项不属于行业竞争强度的主要因素？()

A.供应商的议价能力

B.消费者的议价能力

C.替代品的威胁

D.企业的盈利能力

7.以下哪一种战略适用于企业面临技术变革、市场需求变化等外部环境变化时？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.转型型战略

8.在战略实施过程中，以下哪一项不是关键成功因素？()

A.组织结构

B.人力资源

C.财务资源

D.市场营销

9.以下哪一种战略适用于企业希望扩大市场份额、提高品牌知名度？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.防御型战略

10.在战略管理过程中，以下哪一项不属于战略评估的内容？()

A.战略目标实现情况

B.竞争对手表现

C.市场需求变化

D.企业社会责任

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业的竞争优势？()

A.知识产权保护

B.供应链管理

C.产品创新

D.市场营销策略

E.人力资源政策

12.企业在进行战略选择时，以下哪些是考虑的关键因素？()

A.内部资源与能力

B.行业吸引力

C.竞争对手策略

D.宏观经济环境

E.企业愿景

13.以下哪些是SWOT分析中企业内部的优势（S）？()

A.优秀的团队文化

B.高效的运营流程

C.丰富的产品线

D.良好的财务状况

E.强大的品牌影响力

14.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量？()

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业内的竞争

15.以下哪些是战略实施过程中可能遇到的风险？()

A.战略目标设定不准确

B.组织结构不适应战略实施

C.人力资源不足

D.资金短缺

E.市场需求变化

三、填空题(共5题)

16.SWOT分析中的T代表的是______。

17.波特五力模型中，______是指行业内现有竞争者之间的竞争关系。

18.企业战略管理过程中的______阶段是确定企业长远发展方向和目标的过程。

19.______是企业在战略实施过程中可能遇到的风险之一，可能导致战略目标无法实现。

20.企业在进行______分析时，需要考虑行业的发展趋势、竞争格局等因素。

四、判断题(共5题)

21.战略管理是一个静态的过程，企业只需在战略规划阶段进行一次。()

A.正确B.错误

22.SWOT分析中的O代表的是机会（Opportunities）。()

A.正确B.错误

23.波特五力模型中的新进入者的威胁与现有企业的盈利能力成反比。()

A.正确B.错误

24.企业战略目标应当是单一的，以确保战略的明确性和易于实施。()

A.正确B.错误

25.企业进行战略实施时，组织结构的调整应当优先于战略规划。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理过程中的战略分析阶段的主要内容。

27.解释波特五力模型中的“供应商的议价能力”对行业竞争的影响。

28.为什么企业需要进行战略变革？请列举至少两个原因。

29.如何确保战略实施的有效性？请提出至少三个建议。

30.请解释企业如何通过战略联盟来增强自身的竞争力。

工商管理(战略管理方向)专业历年真题题库及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】企业内部资源