2026年国开电大管理英语4形考题库200道【预热题】.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、当团队成员因工作方法分歧产生冲突时，项目经理应优先采取的措施是？

A.立即要求双方妥协以快速解决问题

B.倾听双方观点并分析冲突根源

C.直接指定解决方案避免争论

D.暂时搁置冲突等待问题自然解决

【答案】：B

解析：本题考察团队冲突管理的基本策略。正确答案为B，处理冲突的首要步骤是倾听与理解，通过分析根源找到根本问题；A选项的妥协可能导致表面和平但未解决核心矛盾；C选项忽视员工参与，易引发抵触；D选项拖延会使冲突升级，不符合积极管理原则。

2、IntheSMARTcriteriaforsettingperformancegoals,theSstandsfor______.

A.Specific(明确的)

B.Systematic(系统的)

C.Suitable(合适的)

D.Significant(重要的)

【答案】：A

解析：本题考察SMART原则的核心要素。正确答案为A，SMART原则是管理学中设定目标的经典框架，其中“S”代表“Specific”（明确的），要求目标清晰具体而非模糊。B选项“Systematic”（系统的）是过程管理概念，非SMART中的要素；C选项“Suitable”（合适的）属于主观判断，SMART强调客观可衡量；D选项“Significant”（重要的）是目标价值维度，非“S”的定义。

3、Incross-culturalteamcommunication,whichpracticehelpsavoidmisunderstandings?

A.Assumingallteammemberssharethesameculturalnorms

B.Usingsimplelanguageandavoidingidiomsorculturalreferences

C.Conductingallmeetingsinthemanagersnativelanguage

D.Schedulingmeetingsduringlunchhourstosavetime

【答案】：B

解析：本题考察跨文化沟通的基本原则。跨文化沟通中，使用简单语言和避免习语/文化特有的表达可减少因文化差异导致的误解。A选项假设文化相同会忽视差异；C选项仅用管理者母语会限制非母语成员参与；D选项午餐时间开会可能影响部分成员的工作节奏和注意力，与避免误解无关。因此正确答案为B。

4、360-degreefeedbackisaperformanceappraisalmethodthatinvolves:

A.Onlytheemployeesdirectsupervisorprovidingfeedback

B.Multiplesourcesincludingsuperiors,subordinates,peers,andself

C.Externalexpertsonlyevaluatingtheemployee

D.Randomlyselectedcolleaguesanonymousratings

【答案】：B

解析：本题考察360度反馈的定义。360度反馈的核心是“多源评价”，即从上级、下级、同事、自我评价等多个维度收集反馈（B正确）。A选项描述的是单一上级评价，属于传统绩效评估方式；C选项仅依赖外部专家，不符合360度反馈的“全方位”特征；D选项仅随机同事评价，忽略了上级、下级和自我评价等关键维度，因此均为错误选项。

5、Inbusinessnegotiations,whichofthefollowingconcessionpatternsisgenerallyconsideredreasonableandcaneffectivelypromoteanagreement?

A.Equalconcessions

B.Increasingconcessions

C.Decreasingconcessions

D.Randomconcessions

【答案】：C

解析：Thisquestiontestsnegotiationstrategies.OptionA(equalconcessions)maymaketheotherpartyoverlyoptimisticaboutfuturegains.OptionB(increasingconcessions)c