2026年国开电大管理英语3形考题库200道附参考答案(培优a卷).docxVIP

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  • 2026-02-17 发布于宁夏
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2026年国开电大管理英语3形考题库200道附参考答案(培优a卷).docx

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Duringaperformanceappraisal,amanagershould______.

A.focusonlyoncriticizingpastmistakes

B.providespecificandconstructivefeedback

C.avoiddiscussingfutureimprovementplans

D.compareemployeeswitheachothertoboostcompetition

【答案】:B

解析:本题考察绩效评估中的沟通原则。正确答案为B,建设性反馈(constructivefeedback)需具体(specific)指出问题并提供改进方向,是管理学中绩效沟通的核心要求。A选项过度批评会引发抵触情绪,C选项应包含未来目标规划,D选项横向比较会破坏团队协作氛围。

2、Whichbehaviorshouldbeavoidedduringemployeeperformancefeedback?

A.Pointingoutspecificstrengthsandareasforimprovement

B.Onlypointingoutemployeesweaknesseswithoutmentioningstrengths

C.Usingconstructivelanguageandfocusingontheemployeesfeelings

D.Providingfeedbackwithspecificexamplestosupporttheevaluation

【答案】:B

解析:本题考察绩效反馈的沟通原则。正确答案为B,绩效反馈应遵循“平衡反馈”原则,避免仅批评不表扬,否则会打击员工积极性。A、C、D均为有效的绩效反馈做法,而B选项忽视了员工的优点,不符合建设性反馈的要求。

3、在管理沟通中,哪种沟通渠道最适合传递复杂且需要详细解释的信息?

A.电子邮件

B.面对面会议

C.电话沟通

D.即时通讯工具

【答案】:B

解析:本题考察管理沟通渠道的选择知识点。复杂信息需要互动解释和即时反馈,面对面会议能提供视觉、听觉等多维度信息传递,便于深入沟通和解决疑问。A选项电子邮件缺乏即时互动,C选项电话沟通难以展示复杂细节,D选项即时通讯工具适合简单快速沟通,均无法满足复杂信息传递需求。

4、根据塔克曼团队发展阶段理论,当团队成员明确分工、建立合作规范时,团队处于哪个阶段?

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

【答案】:C

解析:本题考察团队发展阶段知识点。塔克曼团队发展阶段包括:形成阶段(成员互相认识,角色不确定)、震荡阶段(成员间冲突,目标分歧)、规范阶段(明确分工,建立合作模式,解决冲突)、执行阶段(高效执行任务,凝聚力强)。当团队成员明确分工并建立合作规范时,处于规范阶段(C),A阶段成员未明确分工,B阶段存在冲突,D阶段已进入高效执行,故C正确。

5、下列哪项不属于有效领导力的核心特征?

A.设定清晰的团队愿景和目标

B.采用独裁式管理,要求下属绝对服从

C.通过沟通和激励提升团队凝聚力

D.基于数据和事实做出决策

【答案】:B

解析:本题考察领导力理论知识点。正确答案为B,有效领导力强调赋能、沟通、愿景驱动和协作,而独裁式管理(A选项错误)属于传统威权领导风格,不符合现代管理中的有效领导力特征。A、C、D均为有效领导力的典型特征:A提供方向感,C增强团队动力,D体现科学决策能力。

6、Duringthestormingstageofteamdevelopment,teammembersarelikelyto______.

A.Worktogetherharmoniouslytoachievegoals

B.Experienceconflictsandclarifyroles

C.Formcloserelationshipsandtrusteachother

D.Focusonindividualtasksratherthanteamgoals

【答案】:B

解析:本题考察团队发展阶段理论。震荡阶段(StormingStage)的特点是成员因角色、目标差异产生冲突,需通过沟通明确责任与协作方式,因此B正确。A是规范阶段(Norming)的特征;C是表现阶段(Performing)的结果;D更接近形成阶段(Forming)

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