2026年国开电大管理英语3形考题库200道【黄金题型】.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、在项目执行过程中，识别到一个可能导致预算超支的风险，项目经理决定将该风险转移给专业外包团队，这属于哪种风险应对策略？

A.风险规避（Avoidance）

B.风险转移（Transfer）

C.风险减轻（Mitigation）

D.风险接受（Acceptance）

【答案】：B

解析：本题考察项目风险管理策略。正确答案为B，风险转移是将风险责任转移给第三方（如外包专业团队），由其承担风险损失；A错误，风险规避是通过改变计划主动避免风险发生；C错误，风险减轻是降低风险发生概率或影响程度（如购买保险）；D错误，风险接受是主动接受风险发生的可能性，不采取额外措施。

2、Inabusinessemail,thepurposeofthesubjectlineisto______.

A.Providedetailedinformationabouttheemailcontent

B.Identifythemaintopicoftheemailquickly

C.Greettherecipientpolitely

D.Summarizetheconclusionoftheemail

【答案】：B

解析：本题考察商务邮件的结构要素。主题行（SubjectLine）的核心作用是让收件人快速识别邮件的主要内容，因此B正确。A错误，因为主题行需简洁，无法提供详细信息；C错误，礼貌问候属于邮件开头的称呼部分；D错误，邮件结论通常在正文结尾或结束语中体现。

3、Whichperformanceappraisalmethodcollectsfeedbackfrommultiplesourcesincludingmanagers,peers,andsubordinates?

A.360-degreefeedback

B.ManagementbyObjectives

C.BehaviorallyAnchoredRatingScale

D.360-degreefeedback

【答案】：A

解析：本题考察绩效评估方法知识点。360-degreefeedback（360度反馈法）通过收集上级、下级、同事、自评等多方评价，全面评估员工表现。B（ManagementbyObjectives目标管理）以目标设定与达成度为核心，C（BARS行为锚定评价法）通过行为描述量表评分，均不涉及“多源反馈”，故选A。

4、会议前必须完成的关键准备工作是？

A.发送会议议程给所有参会者

B.准备会议记录电子模板

C.测试会议室投影设备

D.安排参会人员茶歇

【答案】：A

解析：本题考察会议管理流程。正确答案为A，会议议程是会议前的核心准备，可帮助参会者提前明确议题和目标。B选项会议记录模板是会议中/后使用，C选项设备测试属于会议当天准备，D选项茶歇安排属于会议执行细节，均非“必须完成的关键准备”。

5、项目管理中，关键路径的定义是？

A.项目中所有活动的总和路径

B.项目中最长的路径，决定项目最短完成时间

C.项目中最短的路径，影响项目工期

D.项目中最早开始的活动组成的路径

【答案】：B

解析：本题考察项目管理关键路径的知识点。正确答案为B，关键路径是项目网络中总持续时间最长的路径，决定项目最短完成时间；A错误（关键路径是路径而非总和）；C错误（最短路径工期短，非关键）；D错误（最早开始的活动不一定构成关键路径）。

6、Whenisaformalreportmostappropriateforcommunicatingcomplexinformation?

A.Formalreport

B.Email

C.Instantmessaging

D.Phonecall

【答案】：A

解析：本题考察管理沟通中信息传递渠道的选择。正确答案为A，因为正式报告（Formalreport）是结构化、详细的书面沟通方式，适合传递复杂、需要详细说明的信息；B选项邮件（Email）通常用于简洁的信息传递，复杂内容易被忽略；C选项即时通讯（Instantmessaging）适用于快速简单的沟通，无法承载复杂信息；D选项电话（Phonecall）适合紧急简单问题，缺乏详细记录和结构化呈现。

7、在会议准备阶段，以下哪项是确保会议高效进行的关键步骤？

A.发送会议议程给所有参会者

B.准备详细的会议记录

C.选择会议室的大小

D.安排会议的茶歇

【答案】：A

解析：本题考察会议准备的核心步骤。正确答案为A，因为会议前发