2026年国开电大管理英语3形考题库200道附参考答案（完整版）.docxVIP

2026年国开电大管理英语3形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、当你需要说服团队接受一项新的工作流程时，以下哪种沟通策略最有效？

A.直接要求团队成员“必须遵守新流程”

B.提供具体数据和案例说明新流程的优势

C.威胁不接受新流程将影响团队奖金

D.让团队成员通过投票决定是否采用新流程

【答案】：B

解析：本题考察管理沟通中的说服技巧。正确答案为B，因为提供客观数据和实际案例能增强说服力，帮助团队成员理解新流程的合理性和潜在收益。选项A（命令式要求）易引发抵触情绪；选项C（威胁）违背管理伦理且损害信任；选项D（投票决定）可能因缺乏专业分析导致决策低效，均不可取。

2、Decisionsthatfollowestablishedproceduresandarerepetitivearecalled______.

A.Programmeddecisions

B.Non-programmeddecisions

C.Strategicdecisions

D.Tacticaldecisions

【答案】：A

解析：本题考察决策类型知识点。Programmeddecisions（程序化决策）针对例行问题，有固定处理流程（如日常报销、考勤管理）。B（Non-programmed非程序化决策）适用于新问题，无既定流程；C（Strategic战略决策）和D（Tactical战术决策）属于决策层次分类，均不强调“重复性”和“既定流程”，故选A。

3、以下哪项理论认为领导者的有效性取决于领导者与被领导者之间的互动以及情境因素？

A.权变理论

B.特质理论

C.行为理论

D.路径目标理论

【答案】：A

解析：本题考察领导理论的知识点。正确答案为A，权变理论（如菲德勒模型）强调领导有效性受情境（如任务结构、上下级关系）影响，而非单一特质或行为；B特质理论关注领导者固有品质；C行为理论聚焦领导行为类型（如独裁/民主）；D路径目标理论是权变理论的具体应用，题目问“核心取决于互动和情境”，权变理论更全面。

4、Whenreplyingtoanemailthatrequirestherecipienttotakeimmediateaction,whichsubjectlineformatismostappropriate?

A.Reply:Re:OriginalSubject

B.Fwd:OriginalSubject

C.RE:OriginalSubject

D.ActionRequired:OriginalSubject

【答案】：D

解析：本题考察邮件沟通中主题设置的知识点。当邮件需要立即行动时，明确标注“ActionRequired”能快速传达任务紧迫性，符合管理沟通效率原则。A选项“Reply:Re:”存在格式重复，B选项“Fwd:”是转发而非回复，C选项“RE:”仅表示回复但未强调行动需求，因此D为最优选项。

5、在项目管理中，‘项目计划’的主要作用是？

A.仅用于向客户展示项目成果

B.明确项目目标、任务分工及时间节点

C.记录项目团队成员的个人信息

D.审批项目预算的唯一依据

【答案】：B

解析：本题考察项目管理基础知识点。正确答案为B，项目计划通过明确目标、任务分解、责任分配和时间规划，确保项目有序推进。A选项项目计划是过程性文件，非成果展示工具；C选项计划不涉及成员个人信息；D选项预算审批需结合财务分析，非计划唯一用途。

6、Whichcommunicationchannelismostsuitablefordeliveringurgentanddetailedinstructionstoaremoteteammember?

A.Face-to-facemeeting

B.Email

C.Phonecall

D.Instantmessaging

【答案】：C

解析：本题考察管理沟通中渠道选择。正确答案为C，电话沟通能实现即时双向确认，适合紧急且需详细说明的信息传递，可确保对方快速理解并及时反馈。选项A（面对面）受距离限制，选项B（邮件）缺乏即时性，选项D（即时消息）虽快捷但信息易被忽略或遗漏，不如电话正式且能保障信息准确性。

7、在团队角色理论中，‘协调者（Coordinator）’的主要职责是？

A.发起创新想法，推动团队探索新方向

B.解决团队冲突，明确成员分工，促进协作

C.负责执行具体任务，确保工作按时完成

D.关注团队成员情绪，提供支持和鼓励

【答案】：B

解析：本题考察团队角色理论中协调者的定位。正确答案为B，协调者