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项目管理英文试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理中的‘关键路径法’（CPM）用于什么目的？()

A.确定项目进度

B.识别项目风险

C.确定项目成本

D.确定项目范围

2.敏捷开发中的‘迭代’（Iteration）与‘冲刺’（Sprint）有何不同？()

A.迭代是更短的时间框架，冲刺是更长的

B.迭代是更长的，冲刺是更短的时间框架

C.迭代和冲刺没有区别

D.迭代和冲刺都是项目管理计划的一部分

3.在项目管理中，以下哪个角色负责监督项目整体进度？()

A.项目经理

B.项目执行者

C.项目协调员

D.项目分析员

4.‘风险管理’在项目管理中的哪个阶段最为重要？()

A.计划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

5.在敏捷开发中，‘用户故事’（UserStory）通常由谁编写？()

A.项目经理

B.产品经理

C.开发团队

D.客户

6.项目管理中的‘范围蔓延’（ScopeCreep）如何影响项目？()

A.增加项目效率

B.降低项目成本

C.延长项目时间

D.提高项目质量

7.‘六西格玛’（SixSigma）在项目管理中的应用目的是什么？()

A.降低项目成本

B.提高项目质量

C.加快项目进度

D.减少项目风险

8.在项目管理中，‘甘特图’（GanttChart）的主要作用是什么？()

A.识别项目风险

B.确定项目范围

C.展示项目进度

D.评估项目成本

9.‘项目干系人’（Stakeholders）在项目管理中扮演什么角色？()

A.提供资金支持

B.执行项目任务

C.影响项目决策

D.审查项目结果

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.持续交付软件胜过频繁发布

C.个体和互动胜过过程和工具

D.可工作的软件胜过详尽的文档

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.访谈

C.历史信息分析

D.脚本测试

12.以下哪些是项目管理中的‘项目范围’（ProjectScope）的组成部分？()

A.项目目标

B.项目工作

C.项目边界

D.项目预算

13.在敏捷项目管理中，以下哪些是产品待办事项列表（ProductBacklog）的特点？()

A.可以按优先级排序

B.可以随时更新

C.包含用户故事

D.必须在项目开始时确定

14.以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.沟通计划

D.技术文档

三、填空题(共5题)

15.项目管理中的‘关键路径法’（CPM）是通过计算每项任务的______来识别项目的关键路径。

16.在敏捷开发中，产品待办事项列表（ProductBacklog）的优先级排序通常由______负责。

17.项目管理中的‘风险管理’包括______、______和______三个主要过程。

18.在项目管理中，‘项目范围’（ProjectScope）是指项目团队必须完成的______和______。

19.‘敏捷开发’强调的‘持续交付’意味着项目必须能够______，以便客户可以快速获得价值。

四、判断题(共5题)

20.在敏捷开发中，每个迭代结束时都会进行回顾会议来评估上一个迭代。()

A.正确B.错误

21.项目管理中的‘范围蔓延’（ScopeCreep）是指项目范围缩小，导致项目目标减少。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，项目经理通常负责制定项目沟通计划。()

A.正确B.错误

23.六西格玛（SixSigma）是一种用于提高项目成本效益的方法。()

A.正确B.错误

24.在敏捷开发中，产品待办事项列表（ProductBacklog）的内容在项目执行过程中是不变的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.什么是敏捷开发中的‘用户故事’（UserStory）？

26.项目管理中的‘关键路径法’（CPM）是如何工作的？

27.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

28.敏捷开发与传统的瀑布模型相比有哪些主要区别？

29.项目管理中的‘项