2026年国开电大管理英语4形考题库200道附答案（巩固）.docxVIP

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whatinformationisessentialtoincludeinameetingnotice?

A.Timeandlocation

B.Detailedbudgetbreakdown

C.Completelistofpastmeetingminutes

D.Namesofallpre-determinedattendees

【答案】：A

解析：本题考察会议通知的核心要素。正确答案为A，时间和地点是会议通知的基础信息，是参会者必须知晓的基本前提。B错误，预算通常不是会议通知的必要内容；C错误，会议通知一般不包含过去的会议记录；D错误，参会人名单可能在会议前动态调整，通常无需提前在通知中明确所有名字。

2、Whichconflictmanagementstrategyisconsideredthemosteffectivebecauseitseekstofindawin-winsolution?

A.Avoiding

B.Compromising

C.Collaborating

D.Forcing

【答案】：C

解析：本题考察团队冲突管理策略的知识点。Collaborating（协作）策略通过寻求双方利益最大化实现双赢，是最有效的冲突解决方式。A选项Avoiding（回避）仅暂时搁置冲突，B选项Compromising（妥协）是双方各让一步，D选项Forcing（强制）是单方面压制对方，均无法实现长期共赢，因此正确答案为C。

3、Whichofthefollowingisastandardcomponentofaformalbusinessemail?

A.Usingslangwordstoenhancefriendliness

B.Includingaclearsubjectlineindicatingtheemailspurpose

C.StartingtheemailwithHey,[Name]forcasualtone

D.Omittingaclosingsignatureforbrevity

【答案】：B

解析：本题考察商务邮件写作规范知识点。正确答案为B，正式商务邮件必须包含清晰的主题（SubjectLine），明确邮件目的，便于收件人快速处理。选项A使用俚语不符合正式场合要求，选项C的非正式称呼（Hey）适用于私人沟通，选项D无署名会导致邮件身份不明确，均不符合规范。

4、Whatisthemainpurposeofaprojectplaninprojectmanagement?

A.Todeterminetheexactprojectbudget

B.Toallocateresourcesamongdifferentteammembers

C.Tooutlinetheprojectsobjectives,scope,andtimeline

D.Tomonitorandcontrolprojectprogressduringexecution

【答案】：C

解析：本题考察项目计划作用知识点。项目计划的核心是明确项目目标、范围、时间表等关键框架（C）；A（预算）、B（资源分配）是计划的具体内容而非核心目的；D（监控进度）属于执行阶段的管理工具，因此C正确。

5、Howshouldamanagerrespondtoemployeesnegativefeedback?

A.Criticizetheemployeeimmediately

B.Ignorethefeedback

C.Listenandseeksolutions

D.Requiretheemployeetocorrectitimmediately

【答案】：C

解析：本题考察团队管理中的沟通策略。正确答案为C，管理者应积极倾听员工反馈，并共同寻求解决方案，体现管理中的同理心和问题解决能力。A错误，立即批评会打击员工积极性；B错误，忽视反馈会导致问题积累；D错误，强硬要求改正而不倾听原因，会激化矛盾。

6、Whichofthefollowingisanexampleofintrinsicmotivationforemployees?A.Offeringabonusforcompletingaprojectontim